全球电业积极发展可再生能源，欧洲电力巨擘 E.ON 为了全力冲刺可再生能源，将传统能源部门分割独立，美国十大电力公司之一新时代能源（NextEra Energy）也大手笔购并夏威夷电力实业，以加速推展可再生能源，而日本软件银行，则大举投资高空风力发电，但在风能与太阳能受到垂青的同时，同为可再生能源的海洋能源，包括潮流与波浪发电等，却深陷困境，厂商一一不支倒地或抽身。
所谓的海洋能源泛指利用各式海洋资源，包括潮流、波浪与洋流发电种类相当多元且运用方式相异，其中以潮流发电发展进度较佳。2014 年 11 月 21 日，苏格兰波浪发电开发商 Pelamis，宣布资金用罄且无法再取得新资金，若无人接手只能关门大吉，同月26 日，德国机电大厂西门子（Siemens），宣布将出售 2012 年买下的潮流发电开发商海流涡轮（Marine Current Turbines，MCT），退出潮流发电的行列，表示万一找不到买主，则将进行重组，员工将优先转至西门子的其他部门。这两个退出消息，对全面陷入困境的海洋能源产业界来说，不啻是雪上加霜。
彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance）统计，至 2014 年底，前 20 大波浪与潮流发电企业，总共已经亏损 9.03 亿美元，约合新台币 281.7 亿元，而随着风能与太阳能成本节节下降，海洋能源却始终是最昂贵的可再生能源之一，投资人对海洋能源的疑虑日增、信心日低，愈来愈不愿意再投注新资金。
海洋能源成本高昂
海洋能源成本居高不下其来有自，以 Pelamis 而言，其波浪发电设备必须位于水深超过 50 米处，通常位于离岸 2 到 10 公里的外海，而波浪发电装置还只在海面上漂浮，潮流发电装置则需位于海底，施工难度更高。外海施工需雇用特殊船只，更得“看天吃饭”，只能在天气好的时候进行，而浸泡在海中的设备容易受盐碱侵蚀损坏，为了抵抗盐碱与海浪的侵蚀，设备制作成本高昂，又得雇用昂贵的特殊工作船定期检修，而这进一步垫高了成本。
相对于风能与太阳能发展已经逐渐成熟，海洋能源可说仍在创始阶段，投资风险相当高，但许多海洋能源的投资人把海洋能源也当成风能与太阳能一般，一旦发现风险如此之高，纷纷打退堂鼓，使得海洋能源产业越来越不容易取得资本，在此状况下，改由各国政府成为主要推手，英国政府订下每度电 0.305 英镑，合约 14.8 元新台币的超高收购价来推动海洋能源，较离岸风能的收购价高出一倍；而加拿大政府则出资 2,500 万加币，资助于芬迪湾建立实验性潮浪发电装置。
各国政府的投入
澳洲洁净能源会议（Australian Clean Energy Council）则估计，海洋能源可为澳洲提供 35% 的能源，澳洲可再生能源局（Australian Renewable Energy Agency，ARENA）自 2012 年起提供 4,300 万澳币，合约 11.1 亿元新台币资金，资助海洋能源产业的发展，不过随着澳洲政党轮替，新政府倾向保护煤矿产业，对新能源的资助预期将日渐减少。
法国也以政府力量推动潮流发电，法国环境暨能源管理署（French Environment and Energy Management Agency，ADEME）于 12 月 2 日选定法国政府持有绝大多数股份的海军造船役务局（Direction des Constructions et Armes Navales，DCAN），与法国电力公司（Électricité de France）旗下的法电新能源（EDF Énergies Nouvelles），一起合作于布列塔尼外海测试潮流发电。
海军造船役务局于 2013 年 3 月买下爱尔兰潮流发电开发商开放水域集团（OpenHydro Group）59.7% 股权，当初计划在 2025 年时在潮流发电市场取得 10 亿欧元营收，如今看来可说野心过大。
除了各国政府以外，还有一些民间力量仍在努力，摩根史坦利（Morgan Stanley ）所支持的亚特兰提斯资源（Atlantis Resources）9 月时取得 5,100 万英镑资金；法国阿尔斯通（Alstom）在 2012 年自劳斯莱斯买下潮流发电部门之后，也还在持续测试中；卡内基波浪能源（Carnegie Wave Energy）取得澳洲政府 1,100 万澳币资助以外，也在 4 月另外筹资 940 万澳币；而芬兰电力公司 Fortum Oyj 则与 Seabased AB 测试 10 百万瓦的波浪发电系统。
但整体而言，民间的推动力量仍是有气无力。在主要依靠各国政府推动，无法取得风险创投与大能源企业的全力支持的状况下，海洋能源的前景可说十分黯淡。
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