美国硅谷最近出现了一间全新的人力资源猎头公司 Hired.com ，该公司利用与传统猎头截然不同的猎才模式，对传统猎头行业呈现冲击，该公司是以“公开招标”的模式，让不同的硅谷公司能够自行上网投标薪资，以最高者获得人才，而这个方式也在硅谷引起一阵冲击与讨论。
传统的猎头公司通常都是私密进行，他们利用不同的方法制作通讯录，并将人才汇集到数据库中与其他公司进行媒合，录取后抽取一笔达该员工年薪20%水准的佣金。
而Hired.com则是另辟法门，内部团队每周选取50到60名出色的求职者，在隐藏一定的资讯后，只留下一些必要的求职资料，让每间公司都可以以薪资“投标”求职者，并让出价最高的公司与求职者联系，展开面试过程。
除了特殊的猎头模式以外，就连抽佣的模式也很特别，有别于传统一次收取15%到20% 年薪的佣金，Hired.com每个月只收取1%的年薪，最多收取24个月，如果人员在中途离职也停止收费，对企业而言，这种收费方式可以确保人员稳定、同时也不用在高阶人才短缺时，得一次付出大量佣金，对中小企业而言这种收费模式会较为实在。
原本Hired.com叫做 Developer Auction，营运模式约略相同，但却因为这个取名而导致了网站本身的局限性，让网站变成开发者专属的招募人才网站，因此在思考许久后，公司才拍板定案改成 Hired.com（据说这个名字不太便宜），目前该公司有超过250家企业进驻，总雇主数超过560家，同时他们也人工严格审核申请者资料，一个月可以否决3000名以上的猎头求职者，最多留下200名求职者接受企业招标。
台湾猎才银行怎么看？
104猎才资深副总晋丽明在接受科技新报采访时表示，Hired.com之所以从Developer Auction改名，也是担心竞标人才的模式过于功利，害怕市场有不好的定位，反而缩小了招募服务的市场。这个薪资投标招募模式的概念非常新颖，必然也会吸引不少企业尝试这种招标猎头模式。
由于这个投标模式属于半公开在网站上进行，因此也触发了关于可能会触发隐私权的问题，对此晋丽明则认为这优该不会是大问题，他说明 Hired.com 是介于传统猎头与公开招募人才的中间点，但如果里面的工作人员能够在审查时隐蔽一些重要或敏感的资料，那对于公司与人才的隐私自然也都能有保障。
而每个月抽取1%佣金的主要目的，就是要让中小企业也能透过这个网站找人，而无须担心找了太多人进来，导致佣金成为一笔不小的负担。晋丽明也表示，104曾经思考过类似的付费模式是否适合台湾市场，但最终他们考量到两种制度并行反而会对现存的猎头市场造成混淆，因此最终还是没有采用类似的作法。
104明年将会推出类似 Linkedin等社群网络功能的第二代人力银行架构，
