微软在 CEO 的带领下，一直往云端方向前进。从传统的单机 Office 产品变成云端的 Office 365，以及 Azure 的云端平台，微软拿出实际的成绩。而背后除了微软的研发团队，还得有经销商协助销售，但云端时代不是卖出去就结束，产品转型成云端，经销商也得转型为云端销售商。微软扩大云端解决方案供应商 (Cloud Solution Provider, CSP)，带着经销商转型销售云端产品，能够贩售更多样符合不同企业需求的方案。
2 月时微软全球伙伴部门企业副总裁 Phil Sorgen 访台，宣布将透过 CSP 计划，持续投资云端研发领域、深化与台湾伙伴的关系。CSP 计划自去年 3 月推出，截至目前为止已有多家合作伙伴加入，透过提供 Office365 与 Microsoft Azure 生产力与云端加值整合 Surface 等硬件销售等全方位服务，协助合作伙伴进行商业模式升级，由传统代理商或经销商，转型云端解决方案供应商 (CSP)。
谈到台湾云端的发展，台湾微软总经理邵光华坦言台湾企业的脚步比较慢，大约慢国外两年。除了对云端资料的安全性和隐私有疑虑以外，更多的时候是受限法规，管得很严，像是如何开发票，或是金融资料不能上云端。不过台湾政府有在调整部分的规定，政府采购方面，如果要买硬件设备如服务器，必须写报告说明为何不能用云端的方案，逼采购单位想像各种可能性。微软也有接触到客户像是突然开窍一样，原先毫不考虑用云端，现在也在思考如何善用云端平台。
▲ 云端平台的营运数据表现越来越好。（Source：科技新报）
日本 311 大地震时，微软就有协作提供 Azure 云端平台，弄协同编辑网站，协助统合救灾资讯。311 地震的例子显示云端平台的优势：有需求时可以很快部署，不用时很快就撤掉。
隐私问题一直是云端服务的罩门，先不论不放心资料放云端完全不用云端服务的这类老骨板，邵总经理说大家注册云端服务，看到服务条款常常一股脑的直接按接受，这其实是很危险的事情。使用者需要被教育留意使用条款，至少知道资料怎么处理、到底经过哪边的资料中心处理。
(首图来源：科技新报摄)
