新年新希望，但对资策会来说新年之后的第一个上班日却是以麻烦开始。资策会副首席执行官王可言在脸书高调讲他离开资策会，并且痛斥资策会官僚，抗拒改革，让他浪费了 5 年的时间。
王可言为普度大学电脑博士，曾在 IBM 工作，后来进入资策会服务，直到 2015 年年底为止决定创业而离开资策会。谈及资策会的问题比起外围的批评者来说，王最后在资策会做到副首席执行官位置，临别的感言竟颇多抱怨的言论，着实让人好奇。王提及政府资助的法人常变成政府酬庸放位置的地方，许多在里面的人抗拒改变。厂商大半是硬件专长为主，即使知道这是云端的时代，仍吝于投资，用硬件的思惟在布局。而其在媒体工作的妹妹也在脸书转录其兄长发文，并抱怨哥哥被糟蹋。王之后将会创业，着重在金融资讯科技上。
2015 年 12 月 31 日是我在资策会服务的最后一天。这个旅程花了近 5 年我人生的 prime time.。当初回国的目的是希望用我多年在软件服务的经验和能力，为日益恶化的台湾经济贡献一份力量。可惜的是一些在位的人只会使力让你无法有效的推动改革，而…
由王可言贴上了 2016年1月2日
▲ 王可言离开资策会的宣言。
请大家看。一个国际顶尖科技人才的告白。这是我哥。5 年来，放弃 IBM 高层的地位、薪资、只想把真正前景带回台湾的＂好人＂。5 年前，你听过大数据吗？说句不客气的话，王可言是台湾大数据的先駆和真正有能力与国际接轨対话的人。然，温厚如他，面对可…
由王中言贴上了 2016年1月2日
奇怪的是，王为资策会高居副首席执行官的位置，竟无法用一己的高度与学养推动自身资策会的转型和带领国家赋与的资讯科技策进业务，而要在离职后在私人的脸书上抱怨。到底是资策会问题大到救不了，还是王可言错估形势，甚至还待了 5 年的时间。目前王可言的太太林蔚君也在资策会服务，从前瞻所与云端所合并成立的数据科技与应用研究所担任所长。
先前有多位企业大老抨击资策会与民间抢资源，而且做不了什么事。詹宏志批评资策会 20 年来对电子商务没任何贡献；义美食品的高志明，同时也是资策公司网擎公司董事长，则跟总统候选人蔡英文说新政府上台后，请不要把案子委托给资策会规划了。2015 年 11 月科技新报也谈过资策会的问题，显然不能推进资讯工业，还成为绊脚石。
看来资策会是否应想想一下原本其设立的宗旨，思考一下该走下历史的舞台是否是选项之一，然后再将业务依属性拆分为不同公司、组织，并且要求政府不能预设把委托案预设给这些新组织，挹注其生存，而是有能力的单位都能够经过评选抢标，提升竞争力，而不是一个专门承包政府案，却不能推动事务的半官方单位。
延伸阅读：
- 如果本应协助资讯科技发展的资策会变成绊脚石，那么该不该继续存在？
