自 2018 年 4 月吉田宪一郎接替平井一夫出任 Sony 公司 CEO 以来，这位擅长对业务线进行精简的管理者，原职位是 Sony 公司 CFO（首席财务官），是否会对 Sony 影业进行调整，是整个好莱坞最关注的的问题，吉田宪一郎因拆分关闭业绩不佳的部门而闻名，他似乎对 Sony 公司旗下的电影和电视内容制作和发行部门兴趣不大，尽管后者推出闻名全球的蜘蛛人系列电影。
对于 Sony 影业而言，也处在发展的十字路口，特别是在新闻集团的控股方梅铎家族将 20 世纪福斯影业出售给迪士尼之后，电影和电视制作市场的格局发生了重大的变化，迪士尼成为了好莱坞传统电影制作的巨擘，梅铎家族选择将影业公司出售给竞争对手，是考虑到 20 世纪福斯影业无法在未来无法拥有足够的资源和实力与 Netflix、苹果、Amazon 等从科技产业拓展到内容制作市场的科技公司竞争。
需要面对 Netflix、苹果、Amazon 等公司竞争，还有同样处于压力中的 Sony 影业，正当外界对 Sony 影业的未来表示担忧时，CEO 吉田宪一郎明确回答，他在 2019 年 CES 表示，Sony 公司将增加关注电影、电视、音乐等业务，列为公司重点发展的业务部门之一，这是他的前任都没有尝试过的战略，他希望用更受欢迎的平台向消费者展示电影、电视等内容。未来专注于主机游戏市场的 PlayStation 平台将会加入更多内容，用户可以看到 Sony 影业的电影、电视。PlayStation Network 在 2006 年上线，目前月活跃用户超过 8,000 万。
影音娱乐获利日益吃重
Sony 从事影音娱乐业务可以追溯至 1970 年代，音乐业务营运的时间超过 50 年，电影业务也有 30 年的历史。随着 Sony 消费电子业务的逐步衰退，影音娱乐业务已经成为公司重要的利润来源，在 2018 财年中电影、游戏、音乐三大业务为 Sony 贡献了 47% 的利润，总额为 67 亿美元，创下了 Sony 公司成立以来的最高值。
不断壮大的 Sony 影音娱乐业务也面临许多挑战，完成了诸多行业内的购并后，Sony 音乐已成为全球最大的音乐版权和发行机构，但串流业务服务平台的崛起让传统的音乐产业模式面临变革，同时苹果、Spotify 等公司还在不断挖角 Sony 音乐。Sony 公司制作和发行的电视节目青黄不接，知名电视节目内容热度持续下降，新内容反应平平，主要是因为以 Netflix 为代表的串流服务平台正在从内容制作商大量采购内容。
Sony 影业的表现更为亮眼，特别是对蜘蛛人系列电影的开发，在全球获得巨大成功，特别是在 20 世纪福斯被迪士尼收购之后，只有 Sony 影业和迪士尼可制作和发行漫威相关的电影和电视内容。
在吉田宪一郎对 Sony 的规划中，Sony 是一家创意娱乐公司。这是定位上的重大转变，长期以来 Sony 公司是一家消费电子公司，影音娱乐业务则排在消费电子之后。目前 Sony 公司旗下有 3 家从事影音娱乐业务的子公司，均为独立营运，分别是音乐、游戏和电影，未来 3 个子公司将展开更紧密的合作。
PlayStation 角色重新定位
营运游戏业务的 PlayStation Network 一直在犹豫是否应该与母公司旗下的电影和音乐公司合作，游戏玩家是否能够接受在主机游戏平台中看到很多电影、电视和音乐内容。PlayStation 主要的竞争对手微软公司旗下的 Xbox 则在跨内容合作中走得更快，微软公司将 Xbox 平台转型为家庭娱乐中心，而非主机游戏平台。
Sony CEO 吉田宪一郎对于 PlayStation Network 的规划则与微软 Xbox 接近，他希望将 PlayStation 打造成覆盖所有用户的娱乐平台，该平台不会只是游戏平台，也非常适合影片和音乐内容。吉田宪一郎已经要求游戏、电影、音乐各公司加强合作。Tony Vinciquerra 在 2017 年 6 月出任 Sony 影业的 CEO，John Kodera 在 2018 年成为了 Sony 游戏业务的掌门人，最近几个月 Rob Stringer 和 Jon Platt 则分别成为 Sony 音乐制作和出版发行的主管，他们在公司内部汇报的对象都是吉田宪一郎，但 Sony 公司不会设立一位高阶主管负责整合娱乐业务。
在平井一夫担任 Sony 公司 CEO 期间，Sony 做到业务转型并转亏为盈，完成管理者的交接后 Sony 公司旗下除了智能手机业务之外，其他业务部门均已经实现获利。曾经也曾有多次消息传出，Sony 有可能放弃智能手机业务，吉田宪一郎把影音娱乐内容当成首要发展部门，对于硬件业务的发展也多有助益，智能手机是移动网络平台的重要产品，掌握高品质内容的 Sony 仍然有回转的余地。
Sony 公司的影音娱乐业务虽保持高速成长，但均为内容制作商，当传播平台的影响力越来越重要时，影音内容市场的话语权正在发生转移，近年来 Netflix 模式和好莱坞模式的竞争愈演愈烈，Sony 是传统制造商和发行商的代表，在内容的制作方面存在先发优势，Netflix、Amazon 等公司拥有平台的用户平台，依靠着资金的投入和对用户的分析，已经能制作高品质内容，Sony 影业的优势已经越来越小，未来 Sony 需要更多的平台来吸引消费者，如何将游戏、电影电视、音乐等内容为服务直接推广给用户，则是一大难题。
- Sony’s Chief Plans to Make Entertainment Assets a Priority
（首图来源：Sony Picture）
