为避免与之前光阻剂一样的事件再发生,根据供应链的消息指出,晶圆代工龙头台积电计划将成立一个规模达 200 人的品管检测单位,把关相关供应链的产品检验,降低再发生事故的风险。
据了解,台积电 2019 年首季法说会,针对法人关心因不合格光阻剂造成晶圆瑕疵事件,未来该如何避免,总裁魏哲家指出,台积电将加强这方面的投资,以减少风险。根据供应链消息指出,台积电计划成立一个规模约 200 人的品管部门,未来进行相关材料与设备的检测工作。由于高达 200 人,加上所需设备,对台积电来说将是不小的投资。
光阻剂事件发生后,台积电已要求供应商提供每次材料相关检验报告,还必须提供本次材料检验报告与次材料检验报告的比较。就是说台积电要求每次材料状况不但符合标准值,每次落差也不能太大,以达品质稳定。这部分有的供应商会尽可能配合,但也有部分供应商因检测原始资料事关机密,会再与台积电协调其他方式。
除了要求供应商提供更详细的检测资料,台积电最终目的就是成立大型品管部门,以进行相关材料与设备检测。虽然过去台积电也有检测部门,但以抽样测试为主,且检测内容受限于品管单位的规模,检测内容也较不全面。未来成立专门品管部门后,除了逐步落实每次材料或产品都检测,检测内容也会更全面。目前台积电逐步与相关供应商合作,确认检测的标准与内容。
供应链指出,台积电大规模投资品管部门的做法花费可观,虽然可填补过去检测事项不足之处,降低意外事件发生的风险,但更重要的是,台积电应从光阻剂事件的检讨中,确认检测标准流程是否不足,或应改善之处,或许才是最佳方式。
(首图来源:台积电)