科技的巨轮不停转动，而知识的边界更是浩瀚无穷。目前世界上众所瞩目的科技企业巨头们，正影响着人类生活日新月异。从马斯克到贝佐斯等人，莫不专注于突破技术的局限，带领自家企业持续开创新的视野。但是进步不能只靠科技公司的最新研发，还必须仰赖学术界的研究，因此也有许多企业领袖，除了致力于公司营业额成长外，同时身怀科研使命，投身支持科学及人文研究。
这种典范，最知名的莫过于诺贝尔奖，自第一届颁奖至今已经过了 116 年。不过呢，国际上也不乏其他借鉴，像台湾最重要的科学奖项之一有庠科技奖，便是民间企业投入推动科研发展的例子。以下我们就来比较一下各国企业家与他们创立的奖项吧。
你以为瑞典只有诺贝尔吗？加上克拉福德，奖项都被瑞典人包了
瑞典的克拉福德奖（Crafoord Prize）是由人工肾脏发明者霍格‧克拉福德（Holger Crafoord，1908-1982）和其妻子在 1980 年设立，目的是鼓励提倡那些被诺贝尔奖遗漏的科学领域，如数学、天文学、地球科学及生物科学等。
创始人克拉福德从小跟着母亲开杂货店、中学就开始主修经济，对于商业经营自是驾轻就熟。他毕业后立刻被一间包装公司招聘，二战期间，未满 40 岁的他就已经出任首席执行官。战后，顾客自助成为食品杂货零售上的趋势，导致商品包装需求大增。我们从小喝到大的饮料利乐包，就是在他带领下，由利乐食品加工（Tetra Pak）在 1963 年设计的。
到了多数人选择退休的年纪，克拉福德却创办了卫宝生技（Gambro），致力于人工肾脏的开发，为医疗界掀起一波革命。靠着 Gambro 的成功，克拉福德成为瑞典最知名的慈善家，也累积了成立克拉福德奖的雄厚资本。
克拉福德奖由于补齐了诺贝尔奖未及的领域，因此在全球科学界享有盛誉，每年由瑞典国王亲自颁发给国际研究者 600 万瑞典克朗。而由于克劳福德本人长期为类风湿性关节炎所困，他也指定基金会资助在风湿疾病方面贡献杰出的学者。
▲ 霍格‧克拉福德（右）及其妻子安娜─葛雷塔‧克拉福德。（Source：The Crafoord Foundation）
在古巴写下精彩一页，沃尔夫回到以色列为国际杰出人士设奖
沃尔夫奖（Wolf Prize）之于以色列，就像诺贝尔奖之于瑞典，是一个国家最受瞩目的重要奖项。创办人里卡多‧沃尔夫（Ricardo Wolf，1887-1981）是出生于德国的犹太人，在一战爆发前举家搬迁到古巴，成为该国公民；直到晚年时期，他才投入以色列的怀抱，直到逝世。
沃尔夫在古巴度过了大半人生，在铁工厂上班时开发出回收铁的专利制程，广受全球钢铁业使用，让他大赚一笔；更因为认同卡斯特罗的理念，资助古巴革命，而受到这位强人的信任，曾被任命为古巴驻以色列大使。他不仅事业有成更娶了女子网球世界冠军法兰西丝卡为妻，总而言之就是古巴人生胜利组的代表。
直到 1973 年古巴与以色列断交，沃尔夫才卸任大使职务，并决定留在以色列。由于他颇具传奇性的跨国经历，让他决定投入慈善事业、赞助科学和艺术，并且强调跨越国籍、种族或政治立场等界限。他于 1975 年成立基金会，从 1978 年开始颁奖，奖金为 10 万美元。除了农业、化学、数学、医药和物理等领域外，沃尔夫奖也颁发给建筑、音乐、绘画、雕塑等艺术范畴内的杰出人士，至今已有 319 位获奖者，其中约 1/3 的得主之后又会得到诺贝尔奖，可算是诺贝尔奖的风向球。
以回馈社会为目的，企业经营大师稻盛和夫创立京都赏
有“日本诺贝尔奖”之称的京都赏，是由稻盛财团理事长稻盛和夫（Inamori Kazuo，1932-）所创立。对于稻盛和夫这个名字，相信不少人都相当耳熟。他是日本的企业经营大师，于 1959 年创立京瓷（KYOCERA），并联合诸多企业于 1984 年合资成立第二电电，是当今日本三大电信公司之一 KDDI 的前身。
京瓷从一间八人小公司做起，因此稻盛和夫不断尝试让员工与公司关系更紧密，把公司视为让员工托付一生的归宿。他的理念逐渐具体化，最后演变成知名的“阿米巴经营”模式：企业各部门如变形虫一般灵活，并磨练出具有管理意识的领导人，以实现“全员参与”经营公司。稻盛和夫乐于分享他的心法，著作等身，还创立了以培养接班人为宗旨的学堂“盛和塾”，许多企业家都慕名前往学习，就连在台湾都设有分塾。
到了 1984 年，他名下产业集团的销售总额已经高达 1 兆 2,000 亿日元，因此设立财团法人稻盛财团还有京都赏，奖项包含尖端技术、基础科学、思想・艺术等三个领域，奖金为 5,000 万日圆，相当丰厚。稻盛和夫认为，比起科学的急遽进步，精神层面的研究却相对落后，因此必须平衡发展才能带来整体安定。
▲ 京都赏的颁奖仪式，场面隆重盛大。（Source：稻盛和夫Official Site）
以徐有庠之名，鼓励五大领域科技人才，培育台湾竞争力
徐有庠（1911-2000）出生于中国江苏省海门县，当地适宜棉花生长，他当过棉花杂粮行学徒，借此奠定了他以纺织业起家的机缘。1949 年国共内战，中华民国政府败退来台，他也将纺织事业迁往台湾，在板桥成立远东针织厂，重新展开营运。
除了纺织事业外，徐有庠借由其经营视野与胆识，并且响应政府经济建设政策，陆续创办了亚洲水泥、远东百货、东联化学、远东国际商银等知名企业。重视科技创新的他，在许多企业经营关键时刻，毅然采用最新的产业技术，也凭此领先同业，打造了远东集团跨产业的版图。
而徐有庠在自传中提到，他的名字“有庠”取自《礼记‧学记篇》”，因此他始终认为与教育有着不解之缘，更先后创办亚东工业技艺专科学校（今亚东技术学院）以及元智工学院（今元智大学），以培育科技人才；1976 年以其父之名设立的徐元智先生纪念基金会，则投入基金 1 亿元奖助艺文教育发展。
徐有庠过世后，为了纪念他并彰显其对科技的重视，远东集团共同发起成立徐有庠先生纪念基金会，成为当时国科会核准成立的第一家民间财团法人组织。基金会主要的目的是支持台湾的科技研发人才，因此设立总奖金高达新台币 1,200 余万元的“有庠科技奖”，奖励类别包含“奈米”、“资通讯”、“光电”、“生技医药”及“绿色科技”等五大领域，15 年以来共颁发 1.4 亿元，奖励了 259 名顶尖学者。此外，为向下扎根，徐有庠基金会也举办台湾青年学生物理辩论竞赛，选拔台湾的优秀学生，培育他们站上国际学术舞台，与世界各国优异青年交流互动。
▲ 参加国际青年物理学家辩论锦标赛（IYPT）的台湾学生代表队，2017 年勇夺国际赛银牌。（Source：《科技新报》）
企业家理想的实现
以上例子当中的企业家们在生意上获得巨大成功后，将财富转化成对社会的贡献，除了慈善事业与人才培养，在针对不同领域创立奖项鼓励科学及人文研究上，这些民间企业往往比政府更具影响力，也是引领进步的重要推手。投身科研的能人志士们，不妨以这些国际知名的大奖为目标，努力奋斗吧！
（首图来源：《科技新报》）
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