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《苹果和谷歌的世纪大格斗》一书中写道：乔布斯称安迪· 鲁宾（Andy Rubin）为“一个超级自大狂”。
乔布斯还说鲁宾是个学人精，学他的发型，学他的眼镜，学他的穿衣搭配——T 恤配牛仔——活脱脱一个“山寨乔布斯”。
这个乔布斯视为眼中钉肉中刺的安迪· 鲁宾就是“ Android 之父”。
从最初的处处碰壁发展到现如今市场份额最高的手机操作系统， Android 走过了风雨十年。而作为改变全球IT 产业格局的人之一，鲁宾创业的脚步从未停下。
如果要用一句话来形容“ Android 之父”鲁宾，那大概是：生命不息，折腾不止。
和比尔· 盖茨、拉里· 佩奇等很多IT 大咖一样，安迪· 鲁宾对智能产品的热爱，最早起源于家庭。
鲁宾的父亲经营一家电子器械市场营销公司，将各种器械拍照，然后印刷成目录宣传销售。当这些器械履行完“拍照职能”后，就成了鲁宾的玩具。
所以他从小就接触到各式各样最新奇时髦的电子产品。
鲁宾不仅仅满足于看这些电子“表演”，他更喜欢反复拆装这些设备，弄清楚他们为什么能“表演”。当别的孩子在嬉嬉闹闹时，鲁宾已经打下最初智能硬件的基本功。
和扎克伯格等互联网大拿不一样的是，鲁宾毕业于一所纽约不算太出名的学校— 尤蒂卡学院（Utica College），学的是计算机专业。
毕业后，他进入卡尔· 蔡司（Carl Zeiss AG），一家做光学仪器的公司，他在那里担任机器人工程师。
1989 年，26 岁的鲁宾当了一回好心人，没想到意外地攒了人品。他给一位被女朋友赶出家门的男生，找了个住处。为了报答鲁宾的“寻房之恩”，这个男生将他引荐到苹果工作。
默默当一枚产品工程师之余，鲁宾还经常发挥了自己的“极客天赋”。
因为和公司IT 部门闹矛盾，他直接修改了苹果的内部电话系统程序。之后，同事们分别接到公司CEO 约翰· 斯卡利打来的电话，告诉他们都能获得特殊奖励。
同事们狂喜，只可惜这是鲁宾的意思，不是老板的意思。
除了会恶作剧，鲁宾的工作精神可谓是废寝忘食，996 上班都没法满足他。他将床放在办公室的小隔间，吃住在公司，7 天24 小时夜以继日工作，标准IT 男本色。
1990 年，苹果分拆出手持电脑部门和通讯设备部门组成新公司General Magic。
鲁宾开发出智能手机操作系统Magic Cap。可惜，产品太超前，风口没到，勤奋的鲁宾最终失业了。
公司倒闭后鲁宾加入苹果元老珀尔曼创办的Artemis Research，参与开发了交互式互联网电视WebTV。
替别人干活，显然无法满足创造欲极强的鲁宾。
于是，鲁宾决定自己创业，做自己喜欢的事情。1999 年，鲁宾和几个合伙人共同成立Danger，并开发出北美第一款广受关注的智能手机：T-Mobile Sidekick。T-Mobile Sidekick 可谓是开发App 商店的先驱。后来这家公司在2008 年被微软收购。
2003 年鲁宾出走Danger，成立 Android 。打算研发一款对所有软件开发者开放的移动平台。
当时，手机生产商将手机卖给运营商，运营商再卖给顾客。
于是鲁宾计划，免费向手机生产商提供系统，这样运营商就会拿到预装系统的手机。 Android 的商业模式就是，向运营商出售基于 Android 的“增值服务”。
理想很美好，现实却很骨感。大部分运营商拒绝接受 Android 。强势的运营商体系，让鲁宾相当郁闷。
他的老朋友珀尔曼回忆说，“鲁宾必须售出至少100 万部这种产品，才能打破之前的格局。”
而当时，他们谁都没预料到，截止2014 年， Android 手机的出货量就超过了100 亿部。
不过，有人预见了这个领域可能的高速增长，那就是慧眼识英雄的拉里· 佩奇，谷歌的创始人。
佩奇在斯坦福大学的一个会议中见过鲁宾，了解到 Android 项目后，就与鲁宾联系。佩奇说，T-Mobile Sidekick 是他见过的最好的手机之一。
而谷歌的另一个创始人布林，则唱起红脸考验鲁宾。他问，怎么才能让Sidekick 更好，为什么消费者要选择这样的手机。
45 天之后，谷歌再次约谈鲁宾，打算收购 Android 。
最终，2005 年， Android 以5000 万美元的价格卖身谷歌。5000 万美元，也让谷歌没有像百度那样，错失移动互联网风口。
一位前谷歌员工说，早期的 Android 就像是谷歌内的“一个小岛”，拥有自己的文化，秘密地运行。
一位曾与鲁宾一起工作的同事说，“当时我还没有意识到，他实际上是在谷歌内部运营一家创业公司。”
另一位曾与鲁宾共事的同事说，“当时除了开发手机，他们还需要建造基础架构，建立联盟和伙伴关系。”也就是说，与芯片生产商、智能手机生产商、移动运营商结盟。
所有一切都是为了造出一款划时代的手机。
对于鲁宾的谈判技巧，谷歌的同事也非常称道，有人说：“鲁宾能够娴熟地在制造厂商间游走，平时根本见不着人影。工程师通常是很难坐到会议室里与CEO 们讨价还价，但鲁宾可以。”
当时，运营商普遍很抗拒 Android ，不愿意向第三方分享移动市场。
时间来到2007 年，第一代iPhone 诞生。
“在去拉斯维加斯的路上，鲁宾被乔布斯发布的新手机震惊了。直接让司机停车好看完苹果发布会。”
鲁宾开始懊恼：跟苹果比起来， Android 在做的手机简直土得掉渣。本来要发布新品的想法就这样搁置了。
而恰恰是苹果帮助了鲁宾。iPhone 划时代的功能改变，让消费者开始忽视运营商，他们只选择苹果，至于在哪家运营商买，这没关系。
运营商节奏大乱，寻找到 Android 这根救命稻草。
一位 Android 工作人员称，“ Android 给运营商带来了另外一种应对iPhone 的方式，我们要做的就是生产运营商乐于见到、并能够对抗iPhone 的东西。”
2008 年，世界上第一台搭载 Android 系统的手机HTC Dream 问世。2010 年，谷歌发布自主研发的智能手机品牌Nexus。 Android 平台进入了主流，并开始碾压iPhone。
2017 年， Android 在全球智能手机市场的占有率超过85%。
2013 年，鲁宾离开了 Android 团队。开始负责谷歌的机器人团队，这也是鲁宾一开始的梦想。虽然谷歌很美好，但受制于人，并不是鲁宾这种骨子里爱折腾的人的选择。
已经有“ Android 之父”光环的鲁宾，永远不满足于现状。2014 年，鲁宾离开谷歌，并于2015 年再次创业，成立智能硬件企业Essential。
一位曾与鲁宾共事的人说，“他招募人才时，最看重这个人有没有一颗奉献的心。他永远心存梦想，并能非常巧妙地集众人之力。他不仅有能力吸引人才，还能让人们坚定地跟着他走下去。这就是安迪· 鲁宾的魔力。”
2017 年， Essential 推出首款产品Essential Phone，采用5.71 寸的全面屏，128G 的内存，并搭载骁龙835 的处理器。
锤子科技的创始人罗永浩对这款手机盛赞不已。他说，这款手机是一个令人惊艳的产品，从设计上能看到很多新奇的想法，非常了不起。
Essential 的另一个主攻方向是智能家居。在推出Essential Phone 的同时， Essential Home 家庭助手同时上线。
Essential Home 最大的亮点在于可兼容包括Alexa，Siri 和Google 在内的智能语音助手。而且建立起了一个能够与Smart Things，HomeKite，Nest 以及其他产品无缝对接的系统Ambient OS。
也就说整合了所有平台的资源，同时也为物联网带来了一种全新的标准。
鲁宾曾放话说成立Essential 就是想成为继苹果公司之后的革命者，打造出一个开放性的操作平台，冲破现在被巨头垄断的封闭“生态系统”。
除了自己开发，鲁宾也对自己看好的智能硬件领域产品进行投资。
比如让身体“听”音乐的智能背心SubPac。
跟硅谷其他大佬比，安迪· 鲁宾显然是相当爱折腾。 Android 之后，安迪· 鲁宾还会折腾出什么划时代的产品，我们期待着。
