鸿海集团 25 日召开 104 年股东常会。鸿海董事长郭台铭表示，未来鸿海的制造本业会聚焦在以下重点：工业 4.0（机器人、工业自动化等）、创客（Maker）制造以及车联网 / 新能源汽车。在海外市场方面，鸿海在中国的业务向来是以“外销”为主，未来则要布局中国的“内销”市场；此外，2015 年是鸿海进军印度重要的一年，将配合印度政府喊出的“数位印度、制造印度、干净能源印度”三大方向，前进印度新大陆。
郭董全力支持创客文化
郭台铭说，现在在美国、欧洲、中国很流行创客文化，不同的是，过去创客文化集中在软件及游戏的开发，现在的创客群体，则有 40% 的团队需要硬件制造，“不管是智慧汽车、智慧摩托车、运动工具还是穿戴装置，这些东西非常的多。”
“这种创客公司如雨后春笋出现，他们都需要精密机械、光学电子、材料以及系统整合，他们更需要一家公司能帮他们从头做到尾。”郭台铭表示，鸿海本来都是接大单，但是初期会把 20%～ 30%的资源移出来，支持这些硬件新创公司。
郭台铭说，“新创公司有很多构想是你没有想过的，还有很多新的应用，这些年轻人的想法，我们会跟他配合，满足他们的需要。”
目前鸿海已经有很多平台在海外支持硬件新创团队，将来还会在中国北京、杭州、深圳三个城市深耕，创建孵化器与新创公司合作，“不会很快马上就有，但会积沙成塔、蚂蚁雄兵，会把公司的资源用在支持这些新创公司。”郭台铭说。
发展工业 4.0、挥军印度市场
郭台铭在股东会也频频谈及工业 4.0 是鸿海未来重要的发展方向，透过工业自动化以及商业用、工业用机器人，能够提升制造效益及水准，减少库存，让供应链管理更加透明。
日前，鸿海与软件银行、阿里巴巴合力注资软银的机器人事业体，并协助代工制造 Pepper 机器人。郭台铭说，鸿海不只是做代工而已，光是机器人一个手指头要让它很灵活的转动其实很困难，这都是鸿海在精密机械的技术实力，在两、三年后，机器人的市场会非常大。
在印度市场方面，鸿海也会针对制造、绿能、数位印度三方面进军印度。郭台铭谈到，鸿海会与印度的电商业者紧密合作，与客户合作形成一条龙的营销管道。过去印度对鸿海来说是一片空白，鸿海也会结合很多厂商去开拓这片新市场。
“我们不只卖产品，还卖服务，我们可以往前帮客户做供应链管理，将来会发展供应链金融，这些都是我们新的业务。我们会持续随着科技进步做改变，也会随着年轻人新一代的生活习惯，在不同领域提供新的服务。”
郭台铭指出，鸿海正处在转型期，过去几年投下的基础，许多新产品、新技术会出现，一开始新产品营业额占集团收益不会太大，但效益会慢慢浮现，预计在 2015、2016 年，鸿海会有很明显的转型变化。
（本文由 数位时代 授权转载；首图来源：鸿海）
