经历了 2015 年到 2016 年由盛转衰的黑暗期，联发科这艘大船总算在 2016 年下半年看似稍微稳住了重心。联发科的营收数字在 2016 年下半年开始出现了回温的曙光，到了 2016 年底结算总成绩时，联发科当年营收还以新台币 2,755.12 亿元创下当时历史新高。
不过，若要说 2016 年的营收新高就是它营运的 V 型反转或是走出泥沼，那也太言过其实。因为外界最看重的毛利率问题，在 2016 年到 2017 年仍是联发科最大痛点。
2016 年联发科毛利率是 35.6%，比 2015 年再度下滑 7.2%，创下历史新低点。尽管联发科当时已成功推出高阶的 X20 产品，并且打入中国品牌供应链，但市场的逆风却并未结束。
最大劲敌侵蚀中阶市场，高阶产品又不叫座
因为对它最大的竞争对手高通而言，2015 年到 2016 年也并不是什么好年，高通经历了旗舰级芯片的过热事件，与中国厂商专利授权方式改变的风波，高通的策略也随之改变，一甩过往只专注在高阶的风格，高通也积极抢食中阶市场，也就是──联发科的中国客户被看上了，当时甚至传出“联发科董事长蔡明介亲自出马固桩中国客户”。
除了高通不断挖墙脚，竞争压力骤升，联发科在 2017 年终于推出的高阶芯片 X30 虽被寄予厚望，但在当时确认市场失望了。当时不仅是采用客户很少，在当时，X30 是被定位在与高通骁龙 835、三星 Exynos 8895、麒麟 970、苹果 A11 同等级的芯片，但它的效能与表现却被批的体无完肤，采用的厂商只有个位数。
这让好不容易稳住脚步的联发科再度令外界质疑它的手机芯片策略究竟是否出了大错，当时甚至传出联发科有意淡出手机市场的谣言。这一跤对联发科来说无疑摔得极痛，也就在内部对于未来产品布局定锚仍为明朗之际，蔡明介找来了中华电信前董事长、也是台积电前首席执行官的蔡力行，来联发科担任首席执行官。
双蔡共治的时代，就在联发科这艘大船沉潜的时间开启了。而联发科对于未来产品蓝图规划，也在这个时期出现比较明显的改变，从年初投入大量资源在高阶芯片 X30 上，到暂停 X3x、P35 等高阶芯片开发，进而重新聚焦在中低阶 4G 芯片上。
蔡力行 2017 年 6 月正式上任后与蔡明介携手，重新检视与擘画了联发科的产品策略。从联发科的毛利率表现来观察，2017 年下半年的毛利率表现已出现止稳状况，从第一季的 33.5%，到第四季已回升到 37.4%，尽管同一时间股价还未出现大幅回升，但营运表现和方向都已经稳定下来，接下来双蔡共治的联发科，如何布局 5G，又是如何从谷底成功华丽翻身，待下一篇章娓娓道来。
（首图来源：联发科）
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