表面上来看，今年是 Facebook 的倒楣年，不但被指是美国民族主义兴起的温床、而千家企业也因此加入 #stopprofitforhate 联合抵制、最近还被抓到众议院谈是否违反垄断一案。但这些都并没有撼动 Facebook 的根基，即使受到如此大的抵制，Facebook 在 2020 疫情年的第二季财报仍然年增 11%，股价再度爬到历史高点 255.28 美元。
根据纽约时报撰文指出，上半年在 Facebook 上的前 100 大广告商支出为 2.214 亿美元，比起去年同期前 100 大广告商少了 12%。但 Facebook 的主要营收动力分析一直以来都不是大型公司，而是平台上的小型私人企业。就连首席执行官马克‧祖克柏（Mark Zuckerberg）都说：“有些人错误认为我们的业务是依赖大型广告商。”
▲ Facebook 在第二季财报后继续高升。
根据 Facebook 自己的数据显示，2020 年第二季，前 100 大广告公司占该公司营收 16%。
当然，许多分析人士都清楚这波抵制运动很难产生实际用处，由于 Facebook 与 Google 的触角已经深入每一个阶段，他们拿到的广告资料足以让拥有一定技能的人精准投放，不管有多少广告营收投注导致广告商成本不断增加，Facebook 与 Google 仍然是最方便、最有效率的网络广告投递平台。
对于已经有品牌的大公司来说，是否要在 Facebook 上下广告的问题不大，拥有大量行销预算的公司不见得需要选择 Facebook 为主要曝光管道，事实上他们也可以付钱给 YouTuber 之类的自媒体做行销，不见得一定要上缴广告费用给 Facebook。相比之下，他们“宣告抵制”的行为可能比在 Facebook 上下广告能够博得更多关注。
小公司难以脱离大平台掌控
但对于预算有限的小公司，状况就完全不同了。许多中小企业的全部广告费用都会砸在 Facebook 上，他们可能付不起广告代理公司的抽成，但许多公司也无法适应 Google Adwords 的复杂界面，因此界面相较简单的 Facebook 就成为这些企业的首选。
根据 Pathmatics 研究指出，微软、星巴克、联合利华等厂商在 6 月份没有于 Facebook 上投放任何广告，而宝洁、三星、沃尔玛等公司没有加入官方抵制，但是也大幅削减了 Facebook 上的付费广告──不过该公司没有指出这些公司削减广告支出的比较基准为何。
但如果要明白的说，在下一个服务出现取代 Facebook 之前（原本被认为是抖音），要靠抵制 Facebook 改变该公司的行动与政策，远不如像美国参议院那样以反垄断控诉他们来的有效──毕竟 Facebook 跟 Google 两大龙头都在欧洲缴了天价罚单（而且也没有真正影响到它们的业务），这些广告抵制对现在的 Facebook 来说很难造成有效的打击。
现在 Facebook 可能更害怕反垄断法
抵制并不是一个最佳的手段，因为在 Facebook 如此庞大的现在，抵制很可能会损伤自己的利益──就如同 Google 曾经答应某些欧洲媒体把网站从搜索引擎结果拿掉，结果那些媒体失去 Google 后马上掉了超过 50% 的流量。
但是美国-拥有高度的权利可以控制 Facebook，他们不需要天价罚单，只需要证明 Facebook 采取不正当的竞争手段对付竞品，就可以用美国法律来对付他们──根据质询 Facebook 垄断一案的议员指出， Instagram 的创办人曾担心自己如果不接受 Facebook 购并，将可能被 Facebook 打造同样的产品竞争而打垮。
换句话说，拿这些钱去游说议员，借由反垄断法把 Facebook 拆分成两间公司，或许比减少不痛不痒的广告费用更为直接有效。
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