许多知名的网站、科技公司在创办之初，为了吸引用户也要过许多怪招，比如骚扰用户、破坏竞争对手的业务，甚至可能面临恶性竞争的诉讼，有些公司正是依靠这些不太光彩的竞争方式加速了发展速度。
全球最大的论坛 Reddit 上线时，经营团队注册了大量的账号，在论坛发文，以掌控内容的方向，直到真实用户数量成长，内容区域稳定，这些由经营团队管理的账号才停止更新。
Paypal
Paypal 推出后，该公司在 eBay 上购物，然后使用 Paypal 支付，当 Paypal 成功后，eBay 耗资 15 亿美元收购 Paypal。
Tinder
交友网站 Tinder 上线时，为了满足用户需求，运营团队同样注册了大量账号，吸引了第一批 1,000 多个用户，4年后 Tinder 的估值已经达到了 50 亿美元。
Airbnb
线上租房平台 Airbnb 早期曾在竞争对手 Craigslist 网站上发表虚假的租房资讯，从 Craigslist 获取了许多用户的资讯，来提升 Airbnb 的用户量。
Facebook 发送邮件给哈佛大学所有的学生，其实就是垃圾邮件，邀请学生注册该网站，借助在哈佛大学的受欢迎程度，Facebook 很快吸引了其他大学的用户。
YouTube
YouTube 创办人加入了一个让用户向朋友的邮箱发送垃圾邮件的功能，早期在该平台也出现了大量盗版的问题。
职业社群 LinkedIn 透过用户注册时提供的资讯，找到了许多与该用户相关的潜在用户发送骚扰邮件，后来还遭到用户的起诉。
Amazon
用户在 Amazon 上选购了一本书，但供应商规定起售量是 10 本，Amazon 就下了一本书的订单和其他 9 本供应商没有的书，顺利收到了用户想要的那一本书。
Oracle
Oracle 将软件的版本号 V1 改成 V2，做为升级版的软件发表，Oracle 认为用户更喜欢经过升级换代的产品。
Uber
Uber 的员工在竞争对手 Lyft 平台下了 5,000 多单，然后取消，占用 Lyft 的资源。
- Ruthless Companies Who Lied, Spammed, and Deceived Users to Grow Their Company in The Early Days
