日前发了一条推荐中国是最好的台湾网络创业者的“大市场”选择。有网友问我该怎么做？是不是就搬过去（千万不要！）。我的建议如下：
- 如果你已经有优质的技术，或成熟的产品（也许已经在台湾验证），那可以考虑搬过去。最好能够核心团队都搬过去，才能了解大市场的用户需求和规则。最好能吸纳优秀中国合伙人参与。
- 如果你年轻，而且欠缺商务或中国经验，那最好的第一步是加入一个对岸的创业团队，要挑选优质团队，条件不必要求太多，因为是为了学习去的。其次是加入一个大公司（如腾讯）担任工程师或产品经理这样的职位。两年左右，你就可以出来创业了。
- 对岸有很多孵化器，从咖啡馆到收费或收股份的加速器。不妨申请加入，可以帮助建立人脉。另外，多参加当地各种创业者活动。
- 如果你现在还在读书，只是为未来做打算，不妨开始多读一点优质的媒体报导（例如：36 氪、PingWest、虎嗅等）。也可以和周围的中国学生了解一下：中国用户习惯方面的问题，或者暑期到中国打工。
- 最好有打算自己有足够的资金做一段时间。最终的融资还是要在中国做的，但是中国的 VC 一般对台湾创业者的第一次创业会有顾忌（不够狼性、不够本土化、不想为失败概率高的团队付学费）。
- 一旦搬过去，要打入本土人的圈子，不可以整天和台湾人泡在一起。这样对于学当地市场没有帮助。
- 要吸引优质本土员工，要彻底排除过去“台干”思惟。“台干”是代工时代的过时管理方式，与我们这里谈的网络创业完全无关。
- 要选对商业模式。有些中国的标准模式，并不适合台湾人。这时候，要考虑选择一个适合你的商业模式。比如说一个很优秀的台湾团队，因为无法建立足够本土的销售团队，最后改方向做技术授权，做的也很不错。
- 要虚心学习。在网络方面，中国领先台湾很多。你应该把中国的 VC 和创业者当做你的老师。
以上其实对于想去硅谷的也是一样有用，只要把上面的“中国”换成“硅谷”就可以了。
到底哪些台湾创业者可能在中国取得成功呢？
我上一篇有谈到创新工场投资了三家台湾创业者走入中国市场。不少网友问是什么公司，不过他们都希望保持低调，所以这里我稍微提一下他们的背景，你也可以了解我从何推算出上面的建议：
- 三位创业时都在中国待了 3 年以上。一位 20 多岁，两位 30 多岁。
- 一位美国留学被派入著名外企中国分公司，有很强的技术和产品背景，一位是连续性创业者利用台湾视角找到了特殊用户需求，一位是从台湾带去特殊技术。
- 三位创业者都有中国团队搭配。两位的团队是 100%中国人，一位有几个合伙人（中国台湾都有），团队也全是中国人。股份分配完全看个人贡献，要脱离“台干”思惟。这样才能吸引到最优秀的人，而且深度了解本土市场和用户需求。
最后，再提醒大家，这不是针对所有创业者的，是仅仅针对那些渴望做大市场历练出的伟大公司，有自信、有特点、善于学习、能融入新环境、工作勤奋的，也就是所有创业者中的 0.1%或更少，但是这些是能创造最多价值、对经济最有贡献的。
- 李开复脸书
（本文由 数位时代 授权转载；首图来源：Flickr/TechCrunch CC BY 2.0）
