要做用户的虚拟大脑的 Evernote 1 日宣布,该公司将于 3 日太平洋时间下午 6 点关闭其电子商务平台 Market。此举显示出笔记应用拓展商业化尝试的又一次受挫,但也说明它意识到聚焦业务的重要性。
Market 是 Evernote 销售周边实体产品的,平台销售的实体产品包括 Adonit、Moleskine 以及 PFU 等的笔电、触控笔等。按照 Evernote 的解释,其做 Market 的初衷是考虑到线上下做的笔记还是非常多的,有必要把线上线下的笔记关联起来。不过从营运情况看,Market 的业绩不算太好,总共才售出 80 万的 Evernote Moleskine 笔记本,30 万触控笔以及 2 万 Evernote 定制版扫描器。
从 2015 年下半年开始,曾经的独角兽就开始经历频繁的瘦身运动和高层离职。在常用功能只有 5% 的背景下,Skitch 等一批应用陆续关停。在 Evernote 会不会成为下一个倒下的独角兽下,前 CEO Phil Libin 为首的一批高层纷纷离去。公司 2015 年还全球裁员了 13%,关闭了 3 个分支机构。Evernote 负责公关的 Ronda Scott 本周末也将离职,再加上 Market 的关闭,一切迹象似乎都显示独角兽要倒下了。
但这未尝不是 Evernote 断臂求生的努力。正如 Evernote 负责伙伴关系的 John Hoye 在部落格中指出的那样,这些举措属于 Evernote 围绕着核心业务进行重组的努力之一,因为 Evernote 是一家软件公司,不是电子商务公司,Evernote 未来的关注重点将是营造并完善 Evernote 体验。
曾几何时,Evernote 也是一家以小为美、体验美好的软件公司,无所不在的图示提醒你随时可以记下你想要的资讯。但是,就像很多独角兽一样,当你的使用者规模变大以后,总会抑制不住功能蔓延的冲动,有的就会在这个过程中失去了专注,乃至于向前冲的势头。不过知道收缩是件好事,如果 Evernote 能够因此聚焦业务核心并提升用户体验,我想我是愿意成为它的付费用户的。
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