在上周,Google 大动作以 21 亿美元宣布收购老牌穿戴装置厂商 Fitbit,而官方在部落格中表示将 Fitbit 纳入麾下是一个向 WearOS 进行更多投资并向市场推出 Made by Google 穿戴装置的机会。消息一出在舆论上有好有坏,甚至有国外媒体感到悲观,在 Google 的发展史上并不乏钜额收购的案例,只是有些好像活得不是很好啊!
在上周,Google 大动作以 21 亿美元宣布收购老牌穿戴装置厂商 Fitbit,而官方在部落格中表示将 Fitbit 纳入麾下是一个向 WearOS 进行更多投资并向市场推出 Made by Google 穿戴装置的机会。消息一出在舆论上有好有坏,甚至有国外媒体感到悲观,在 Google 的发展史上并不乏钜额收购的案例,只是有些好像活得不是很好啊!
包含 YouTube、AdSense / AdWords、地图、地球等被 Google 视作核心服务的项目都是透过并购而来,这些服务也为 Google 的生态圈打下良好基础,且获得相当大的成功。人生有起有落,做生意也是有好有坏,有成功也有失败,在近十年内 Google 的收购记录拉开来看其实还是有那么几个残念存在:
2011 年 8 月 – Motorola
在当时 Google 以 125 亿美元的高价收购了知名手机厂商 Motorola,用以强化自家刚起步的手机设备业务,但由于无法成功地将 Motorola 和系列产品整合到企业文化中,在 2014 年时以 90 亿美元将 Motorola 转手给 Lenovo。
2013 年 6 月 – Waze
Google 以 9.66 亿美元的价格收购了以色列的地图导航公司 Waze,并且致力将其功能整并到 Google 地图,藉以强化该服务,这也是在 Motorola 案失败后,继 ITA 软件(也就是 Google Flight)之后最大的一笔收购案,截至目前 Google 还没能够将 Waze 的所有技术完全整合到现有的 Google 地图中。
2014 年 1 月 – NEST
身为第一批独角兽公司的 NEST 在 2014 年时以 32 亿美元成为 Google 家族的一员,在被收购后的几年里面, NEST 人才大量流失,其中还包含创办人 Tony Fadell 和 Matt Rogers。2018 年起,Google 将它并入了 Google Home 服务之中,从此不再是一个独立个体;2019 年 Google 逐步汰换掉 NEST 的云端服务,转向自家的云端服务,导致与 NEST 声带系统之间合作的设备被淘汰。
2017 年 9 月 – HTC
为了强化旗下 Pixel 手机硬件业务,Google 以 11 亿美元收购了 HTC 的研发和设计部门。根据 StatCounter 的数据显示 2019 年 Google 在北美的 Pixel 业务市场占比为 2.23%,但实际上的估计值可能大大低于上述的数字。在 2019 年第一季时 Pixel 3 的销售陷入困境,近期所推出的新机上又因为电池与基本硬件配置面临来自其他旗舰手机的竞争,压力实在很大。
对 Fitbit 的收购可以看到 Google 在穿戴装置这块的野望,也让 Google 的硬件生态更加完整,不过之前 Fitbit 在包含 Samsung、Apple、小米等各家手机厂商纷纷推出的穿戴装置挤压下,在 2019 年第一季的市占仅有 5.9%,且光是在 2019 年上半净亏损就达到 1.48 亿美元,接下来 Google 将会怎么玩这副牌就需要时间来观察了。