日月光首席执行官吴田玉表示，因为在 2020 年开年之后碰上的武汉肺炎疫情，台湾在防疫工作做得好的情况下，出现了相关的转单效应，这也是使得日月光在目前即将结束的 2020 年上半年有表现不错的主要原因。而日月光本身也为了疫情的未来变化，进行了超前部署，也就是将公司内将近两百位高阶主管的每月分红制度暂停，以储备资金，并以身作则，为了在接下来的防疫长期抗战中能累积更多能量。
吴田玉在 24 日日月光举行的年度股东会后，接受媒体的联访时表示，2020 年上半年在-防疫工作做得好，加上一般民众的防疫警觉心强的情况下，基本上在国内的经济与生产活动是没有受到冲击的。相较其他国家受到疫情的严重冲击，造成生产活与经济活动的停摆，使得客户产生了转单的效性。而对于这样的转单效益，未来将视疫情与政治等不确定因素的变化，预计也将会有部分转单的状况，未来将会长时间的留在台湾。
至于接下来的下半年情况，吴田玉坦言有许多的不确定性。而面对这些不确定性，目前日月光的备料与产能，现阶段来看仍维持审慎乐观的态度，全年则维持持续年成长的状况，这也使得 2020 到 2021 年的资本支出都会持续积极部署。而这些看法主要次来自于大客户在 5G，AI、高效能运算 (HPC)、云端运算、资料中心等布局很深的关系。而这些领域未来都可能有非常爆发性的成长，这也带动日月光对产能提升的需求，也进一步的超前部署中。
吴田玉强调，目前的武汉疫情尚未结束，大家仍必须深切注意自己的健康。而为了能针对疫情做长期的抗战，日月光也在疫情开始没多久后，将包括高雄厂 154 名、以及中坜厂 45 名的处长级以上高阶主管的每月分红给暂停，以储备资金来进行未来的疫情抗战。事实上，2009 年金融海啸期间，日月光也曾经停发每月绩效奖金达 8 个月时间，直到 2010 年才恢复。本次也是相同的状况，在不影响基层员工，而且直接员工不仅有加班费，还实施例行加薪的情况下，公司高阶主管带头共体时艰，在未雨绸缪的情况下，持续带领员工进行抗疫作战。
(首图来源:科技新报摄)
