以数位科技与思维为本，推动产业跨业整合与数字化创新转型，是资策会多年来对自己的定位与目标。秉承经济部工业局在产业推动方面的指导，他们不分产业的大小、远近，深入台湾各乡各地，全力协助地方-、各领域产业及资服业者顺利展开转型大业，并将本地成果输出国际，在拓展海外市场上取得亮丽成绩单。在这两年间，资策会更加快脚步将服务触角扩大延伸，从各类解决方案的推动、AI资源的统整、推动智慧城乡普及到成立数位转型学堂（ACE School），随着整个台湾的产业发展与时俱进、无役不与。
针对产业转型的议题，资策会副首席执行官杨仁达表示，台湾过去的产业政策主要着重于制造端，后来面临产业结构过度集中及附加价值创造能力低等成长课题，经济部工业局为配合行政院政策，将资讯服务业列为“三业四化”政策首波亮点产业。资策会由于长年关注与推动资讯产业的发展，因此与工业局密切合作，伴随着五加二创新产业之“亚洲‧硅谷”计划，冀能扶植资讯服务业永续发展，藉以带动台湾产业经济的转型与成长。
如何因应现阶段产业快速的变化，提出解方；杨仁达指出，早在两年前，资策会全面启动法人革新，自我确立了“数位转型化育者”的角色定位，并自 2018 年开始协助包括力鹏、日月光、友嘉、跃狮药局、华南银行在内之纺织、制造、服务、金融等产业，提供从诊断、顾问咨询到企业内部转型的一条龙式数位转型服务。然而，许多企业面对数位转型的浪潮，却有不知从何做起的问题，为了带领产业做对的事情，资策会毅然决然地成立“数位转型学堂”，由各部门推派代表受训成为数位转型 ACE（架构师、顾问、传道者）人才，以便协助企业成功数位转型。
摊开资策会从过去到现在所推动的转型方案，大大小小的案例占满了杨仁达的办公桌面，绝无法在短短两个小时的采访就解释清楚。但从大方向来看，还是可以归纳出-与产业两大主轴。
引领资服业者创新 协助-治理转型
在-方面，杨仁达认为以“接地气”的方式，协助地方-发展“人民有感”的服务，是可以提升-施政成效与带动资服产业创新的双赢作法。而什么是人民有感？也因此资策会特别辅导资通讯业者发展出聚焦在交通、治理、健康、零售、农业、观光、能源、教育等 8 大应用领域上的关键技术，包含物联网、大数据、人工智能等科技应用，促成资服业者带动地方-携手投入智慧城乡服务的转型布建。
“除了关键技术的导入，地方-最看重的还是在地的经济发展与商机，”杨仁达直接点明地方-对资策会的期望。对此，资策会更积极参与乡镇提出公共服务的需求规格，让业者有所依循并降低投入的门槛，有更强的动机发展新兴技术或服务。到目前为止，在智慧城乡公共服务需求上，资策会以数位转型研究所为主的执行团队、偕同外部的合作伙伴，已推动全台 22 县市提出 93 项规格，同时促成超过 200 多家厂商投入发展百项特色智慧应用，创造百亿商机。
这些新兴应用包括“结合地磁感测设备的智慧停车服务、AI 空气污染紧急应变平台、远距医疗服务、AR/VR 学童英语学习环境，以及运用无人机进行农药喷洒等”。此外，资策会并举办“创业归故里”的新创竞赛，鼓励业者与新创团队直接以家乡的场域进行服务验证，用治理转型的新观念、以-的转型需求带动产业的发展。未来资策会将持续投入更多资源，与地方-携手，开创更多在地发展的可能性，打造在地独特的经济生态圈。
▲运用无人机进行农药喷洒。（图片来源：资策会提供）
数位转型团体战 落实产业解决方案
另一方面，资策会更聚焦于协助各领域产业数位转型，以近年最夯的议题“人工智能（AI）”为例，如何将原本只是一行行算法的AI解决方案实际落地应用、并与现有的产业相结合，促进企业顺利转型，是许多大厂亟欲发展的项目，希望最终达到“产业 AI 化、AI 产业化”的目标。
于是今年在经济部工业局大力支持下，资策会邀集包括中华软协、台北市电脑公会及电电公会在内的 16 家公协会及法人机构，以“打群架”的方式，展现出酝酿的已久的“AI power”，推出集结算法、产业蓝图、解决方案、应用案例与顾问服务等一站式服务的 AI 应用平台－AI HUB，希望能借此提供产业最完整的AI导入服务，作为台湾发展 AI 产业的强力后盾，以加速落实台湾成为AI新创与产业转型的创新实验基地。
事实上，在成立 AI HUB 之前，资策会已深入协助产业迈向转型之路，杨仁达举近年来一直深耕的台湾产业模范生－PCB 电路板为案例。随着工业 4.0 及物联网时代的来到，台湾 PCB 电路板产业必须透过团体战的形式，才能凝聚并发挥抢占“少量多样”生产模式先机的实力，而资策会数位服务创新研究所在协助 PCB 产业的策略，则兵分“高度”与“广度”两路。在高度上，锁定研华、迅得、欣兴、敬鹏、耀华等具规模的PCB制造业者组成“A team 联盟”；在广度上锁定中小型 PCB 厂，针对曝光、蚀刻、烘烤与钻孔等4个制程，网罗志圣工业、东台精机、扬博科技与群翊工业等 4 家设备商成立“PCBECI 设备联网示范团队”。以这两个跨领域的联盟与团队为后盾，共同研发共通性解决方案，并辅导协助中小型PCB业者达到设备连网，生产数据可视化的能力，并将产业提升至工业 2.5 至 3.0 以上水准。
带领资服业走出去 数位转型大旗一挥进军国际市场
不可讳言的，在推动产业的数位转型需要借助资讯服务业者的帮忙，才能如同涟漪效应，将影响力扩大发挥。因此，资策会在辅导资服产业的角色则如同早先已确立的“化育者”一职，协助建立资服业者在专业资讯团队的形象，进而拓展海外国际市场。
多年来，资策会积极协助资服务业者在国内建立国际输出的示范场域，借由实绩展示提升海外客户的采购意愿及信心，为国际输出做好准备，并取得显著的成果与绩效，包括促成资服业者慧诚智医在彰化基督教医院员林分院建立“智慧病护服务”、天翔科技在食品加工领域的台湾农畜产工业公司建立“智慧制造-智慧肉品加工制造”、承鋆生医在彰滨秀传医院建立“微创手术智慧生态圈”。
“值得一提的是，这三个示范案都积极进行国际输出，借由资策会在马国设立海外市场专人服务窗口，协助相关资服业者分别找到有智慧病护服务或微创手术需求的医院，以及通路、在地合作伙伴，以利打进当地目标的医疗院所或制造业，”杨仁达说。
此外，资策会亦协助希伯崙 AR/VR 技术输出韩国、经纬航太的系统整合输出至马来西亚等国际市场。前者与韩国三育大学签订 150 万台币合约，协助该校打造英语智慧校园；后者与马国 Nexus Union Bhd 共同投资 4,600 万成立新公司，进军新南向智慧农业服务市场。杨仁达补充指出，“这些合作案，皆能显现台湾资服业者所凝聚的强大能量，是足以在国际上受到肯定的。”展望未来，这样的合作模式，将可被复制至其他国家，透过辅导资服业者，将台湾的研发能量及创意与国际接轨，促成更多国际合作的可能性。
除了南向输出外，资策会也在经济部工业局的指导下成立“台日产业合作推动办公室”(Taiwan-Japan Industrial Collaboration Promotion Office : TJPO)。面对全球数位转型的浪潮，日本因系统过时黑箱化、数据资讯无法灵活应用及人才大量退休流失等问题，造成日本面对“2025 断崖”数位转型危机，杨仁达认为这是台湾资服业者的机会，希望透过资策会各部门资源投入，统合台湾资服业的能量，进军日本市场，在新的一年，期待创造更多台商协助日商数位转型的亮眼成绩单。
当资策会在四十年前成立之初，台湾资讯产业刚开始萌芽，资策会首先肩负起播种的任务，从无到有的网络基础建设与孵育出互联网服务供应商，接着以协力者的角色多方切入，促成资服业者的参与和发展，为后续推出的数位转型打上地基，经过这几年不断地自我改造、自我转型，如今以“化育者”的角色继续为台湾点燃创新应用的驱动火苗，在与各产业携手前行的同时，运用台湾源源不绝的研发能量，将台湾打造成独一无二的科技岛。
（首图：资策会杨仁达副首席执行官）
