2015 年，华为以年1.08 亿支智能手机的出货量，不但坐上中国手机出货量第 1 名的龙头宝座，更是首家出货量破亿的中国手机制造商，其成长幅度令人惊艳。这家被誉为中国最具神秘色彩的公司，是如何做到让国际电信大厂思科（Cisco）敬畏，让国际手机大厂苹果与三星都佩服的地步，就不得不从华为创办人任正非的发展来谈起。
传统车库起家模式 华为任正非创业同样辛苦
这位几乎很少在媒体前公开露面的企业创办人，是在 1987 年和 5 个同伴，一起集资人民币 2.1 万元在广东森圳成立华为公司。当时是利用两台万用电表，以及加一台示波器，在一个破烂的车库中创业，与许多美国车库创业的故事相同。不过，28 年后，华为公司由默默无闻的小作坊成长为通信领域的全球领导者： 2015 年营收 3,950 亿元人民币，净利润 369 亿元，增速均达 30% 以上，成为雄霸中国的通信大厂，也与欧美相同竞争对手一较高下。
任正非对于华为的崛起，在面对中国记者的采访时表示，华为能够有今天这样的事业版图，全是靠着这 28 年来只从事通信领域这个专业市场的努力结果。任正非强调，华为成长起来后，坚持只做一件事，另一方面也将这件事情做大。任正非指出，当时华为只有几十人的时候就对着一个墙口进攻。之后几百人、几万人的时候也是对着这个墙口进攻。现在十几万人还是对着这个墙口冲锋。借由密集炮火，饱和攻击，每年 1,000 多亿元的“弹药量”炮轰著这个墙口，研发近 600 亿元，市场服务 500 亿元到 600 亿元，最终在这个市场上领先了世界。
此外，任正非还表示，华为坚定持续进行变革，全面学习西方公司管理，也是最后能成功的关键。华为花了 28 年时间向西方学习，至今还没有打通全流程。虽然华为和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，华为还是多了 2 万管理人员，每年多花 40 亿美元管理费用。所以，我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。
人才与创新 是华为未来发展的基础
不过，任正非也坦承，这样的流程改造的过程中很辛苦的。而且，曾经辛苦到公司一度要瓦解。原因就是当时大家有钱了，怕苦了。因此，公司向派人墙往海外都派不出去。大家都只想在北京买房、陪小孩，都想在好地方待。因此，为解决这样的困境，华为就设法提升一线作战的人的待遇。确定在非洲第一线打仗的同仁，其薪资水准还高过在上海、北京的同仁。使得，外派海外的年轻同仁，在非洲很快就当上领导阶级。“现在我们的非洲员工根本不想回来。”任正非说。
而对于华为来说，任正非认为，创新就是企业的命脉，也就是华为的机会所在。任正非举例说明，比如 4K 高清电视，4K 电视会把宽频的平宽、信息管道的都撑得很大。而手机很快就会是 2K 了，也会把信息管道撑大。而这么大的管道。一定要有人来做！4K 现在还没有到来，VR （虚拟实境）就要到来了，还能互动，流量会远远大于 4K 。这就是阻挡不住的创新发展趋势，也是巨大的战略机会。
另外，记者问到，过去有一个阶段，珠三角地区被称为“世界工厂”。因此，华为本身也是从至珠三角起来的，所以怎么看这些年珠三角走的世界工厂之路？这条路对创新发展、创新驱动有怎样的价值时，任正非回答表示，二十多年前来华为看，会觉得华为是家快关闭的工厂。因为华为是利用两台万用表加一台示波器在一个烂棚里起家的，所以也曾经是落后工厂，落后到比珠三角的加工厂还可怜。不过，演变是一个循序渐进的过程。不能只看珠三角有少数高科技公司成功了。高科技公司也是在“低科技”的基础上成长起来的。只要给他足够的资源，他就会改进自己、赶超自己，慢慢就会发展。
借由经济改革 中国可复制出不同的华为
至于，任正非认为，现在中国在企业发展上已经抓住国际机遇，可以进一步扩大改革开放，未来重点发展会应该是在第一，减税上。也就是先把税减下来。减税可以带来企业持续减负，从而增加更多投资和创新，企业有钱搞研发，产业就能做大，税基也大了。第二，改变劳动和资本的分配机制。华为这些年劳动与资本的分配比例是 3：1，每年经营增值部分，按资本与劳动的贡献设定一个分配比例，劳动者的积极性就起来了。
而当记者问到，华为的成功模式是否可以被复制，未来能在出现多个华为时，任正非也表示，这是有可能的。原因是首先，小企业做大，就得专心致志为客户服务。小企业特别是创业的小企业，就是要认认真真、踏踏实实，真心诚意为客户服务。小企业不要去讲太多方法论，就是要真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。
第二，就是先在一个领域里做好，持之以恒做好一个“螺丝钉”的角色。第三，小公司不能稍微成功就自我膨胀。他始终认为企业要踏踏实实一步一步发展。泡沫经济对中国是一种摧毁，因此企业一定要踏踏实实做研发。一个基础理论变成大产业，要经历几十年的功夫，要有战略耐性。要尊重科学家，要有一些人踏踏实实做研究。如果学术研究泡沫化，中国未来高科技很难有前途。就比如华为来说，目前在世界资源聚集地建立了二十多个研发中心，没有这些能力中心科学家的理论突破，就没有我们的领先世界。中国必须构建理论突破，创新才有出路。
最后，任正非对于一些想要走出国际市场的中国企业给意见表示，要走出国际市场，首先企业在国内就要遵纪守法。第二，要学会在中国管理市场经济。中国要加强法律、会计等各种制度的建设。企业走出去会遇到非常多的风险。中国企业要走出去，首先要法治化，要搞清楚法律，不是有钱就能投资的。
(首图来源:华为官网)
