看准台北市闹区停车常常找不到车位，台湾新创团队“呼叫阿福”在今年 3 月推出同名代客泊车服务，即在 5 月入选 Echelon Asia Summit 台湾站第一名，登上 Echelon Asia Summit 舞台，也在 6 月中国的猎豹公司举办的“紫牛战队”竞赛中入选前 5 名，看似快速在创业圈中走红且获得好评，但今天（12/28），呼叫阿福创办人余致纬在 Facebook 上宣布，呼叫阿福在 9 个月后终止服务。
呼叫阿福是以 O2O 的方式立即媒合车主和泊车员，让车主省去停车、取车烦恼，且价格合理，又有专业泊车员及高额保险做为保障。在呼叫阿福开始服务至今的几个月中，有超过 1000 位车主使用，并拓展到台北市信义区、士林夜市、公馆商圈等 11 个服务区域。
不过这个数字显然不足以支撑呼叫阿福的营运，余致纬在 Facebook 发布一篇网志〈九个月 O2O 的痛彻心扉，呼叫阿福在今天宣布终止服务〉，宣布在 2016 年 1 月底，呼叫阿福将会完全停止泊车服务的营运。
在宣布呼叫阿福服务的终止之外，余致纬写了近 5000 字的创业心得，首先就是要创要家注意“O2O的糖衣陷阱内的关键方程式”，以其重中要的“频次”和“客单价”来说，呼叫阿福并没有达标，且其在降低客单价试着拓展市场后，却发现服务可触及的市场规模（Service Available Market）并没有想像中的增加，显示呼叫阿福的使用率在台湾并不高，无法让公司答到理想营收。
或许台湾车主对于泊车的需求不高，宁愿在没车位时多绕两圈找车位，因此呼叫阿福决定先将主力放在其另一款服务“停车大声公”，提供即时车位讯息，带领使用者到有空位的停车场，并在 App 内结合行动支付，在手机上完成找车位、停车、缴费的程序，更希望能用机器学习预测车位供需状况。
最后余致纬强调，停车产业绝对值得探索，因为下一个千亿规模的巨头会在此出现。
资料来源：
- RONALD YU ‘ FB Blog: 九个月 O2O 的痛彻心扉，呼叫阿福在今天宣布终止服务
（首图来源：截取自余致纬 Facebook 网志）
