文化部盼电信龙头领军“OTT 国家队”打出去，已在印尼闯出一片天的 CATCHPLAY 认为，别只喊内容为王，“铺了红毯，王才能走出去”，打造好的平台，比急着把台湾影视内容推向海外更重要。
“内容为王”是影视圈耳熟能详的一句话，意味着优质内容是带领整个影视产业发展的最大重点；台湾近来有不少掷地有声的好戏剧、好电影，但国际能见度还不够。
OTT 国家队迟未成军，谁来登高一呼？
去年底，中华电信 MOD 超越 200 万户记者会，文化部次长李连权“许愿”，盼中华电号召台湾内容业者与 OTT 伙伴筹组“OTT 国家队”，把台湾电影、戏剧相关内容带上国际；文化部手握银弹，也希望参与策略投资，协助整个国家 OTT 产业向外发展。
然而半年多过去，“OTT 国家队”迟未成军，不少 OTT 伙伴开始急了，台湾线上影视产业协会理事长钱大卫说，“很多 OTT 业者都有意愿，就差谁来登高一呼，盼-推一把，补上临门一脚”。
中华电信以“务实”角度看待此事，董事长谢继茂对中央社记者说，“这部分一直都在谈”，但是筹组国家队“没那么容易”，中华电专长在传输，后面还有内容、制作发行等，有赖其他产业协助，毕竟“内容为王”。
“担心台湾原创戏剧、电影的内容产量，怎么跟韩剧、中剧抗衡？根本不足以支撑平台走出去”，业界知情人士认为，台剧要走出国际，必须面临全球残酷舞台的考验，想助攻台湾 OTT 出外打天下，内容必先成为主流，但投资内容除了资金，也需要时间，这也恐怕是中华电不想提枪上阵的主因。
造好平台出海更关键，别急着推台湾内容
“大家都说内容为王”，但没把通路建起来、提升用户体验，“这个王就被困在城堡里走不出去”，CATCHPLAY 首席执行官杨丽贞对中央社记者说，筹组 OTT 国家队，应该要先思考提供好用的平台和服务体验，“铺了红毯，王才能走出去”，透过平台让当地市场先认识你这个国家，再让台湾原创影剧“搭便车”，而不是满脑子只想把台湾内容全部打包就要推到海外。
今年与 HBO 夺下《我们与恶的距离》全球版权的 CATCHPLAY，就是台湾第一个走向国际的 OTT 平台，如今已在印尼位居第一大付费 OTT 平台，共有 260 万用户，付费比例约一成，年底来自印尼市场的营收将是台湾 2 倍，预计带动明年财报损益两平。
杨丽贞说，台湾 OTT 市场太竞争，3 年前决定进军印尼市场，形容当时简直是“胼手胝足、流血流汗”。
CATCHPLAY 一开始先与印尼电信商合作，瞄准当地收入高、熟悉科技的白领阶层，与印尼独立片商签下的独家版权，加上美商八大片库支援，抓住主流市场喜好，再参考印尼院线票房占比，购入 25% 当地电影接地气，“提炼内容的价值，吸引用户愿意付费”。
而在这之中，CATCHPLAY 也“夹带”许多台湾中影修复片如《小毕的故事》、《风柜来的人》，还有夯剧《我们与恶的距离》等，累计已有上百部华语片，杨丽贞说，“文化不能强求”，他们是把台湾内容一点一滴、潜移默化注入当地，“只要他们看得下去，就能做到文化外交”，别被国家队只能推台湾内容的框框困住。
扬弃本位主义，OTT 国家队打团体战
除此之外，杨丽贞也说，“整合，才能有一个国家队的基础”，而且可以在台湾先做，期待中华电带头整合，打造 OTT 大平台、内容的中央厨房，发挥技术、储存空间或是素材处理等资源共享综效，才足以和国际业者竞争，并缩短进入不同海外市场的学习曲线。
台湾影视产业生态复杂，有线电视、MOD、频道商、OTT 等业者拥护各自利益，但台湾 OTT 市场竞争，不少业者已决定打破本位主义。举例来说，本土平台 OVO 号召远传 friDay 影音、台湾大哥大 myVideo、亚太电信 Gt TV、民视四季线上影视加入“OVO AI 电视实验室”，意味着市场已有合作共识。
OVO 创办人暨首席执行官吴有顺也表示，透过与各家 OTT 服务的资料串接，借由 AI 跨 App 学习用户的观影偏好，可推荐适合的影音内容，提升用户体验，也期望与伙伴一起把订阅市场做大，拓展到海内外更多家庭。
“不认为有线电视和 OTT 完全是竞争关系”，钱大卫也说，有六成 LiTV 付费用户还在使用有线电视，意味消费者想看更多元的内容，两者可以互补，盼电信商、有线电视和 OTT 业者联盟“打群架”，改变产业生态对抗境外业者，并走向海外，放眼更大的市场。
（作者：江明晏；首图来源：Unsplash）
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