圣渊启仁中心在高雄市一个寻常透天厝里，室内不大、简单朴素，复健器具收拾得干净。身高 186、满头白发的洪银树微低着头进了门，脱鞋走上软垫区，向一个二十多岁正在奋力撑起身站立的男子点头：“彦良啊，加油！”
接着他蹲低身子笑咪咪向一个 5 岁孩子伸开双臂：“给阿公抱抱，好不好？”脚上套著铁鞋的孩子一面艰难挪步，一面啊啊喊著，花了 3 分钟才走过 100 公分的路，跌进他的怀里。
赚钱事业：一生只想做好风扇 “20 年后的东西我都做好等在那”
洪银树创了两次业，一个事业很赚钱，一个事业很花钱，两个事业对他而言却同样重要。第一个，是全球微型散热风扇市占第一的建准电机；另一个，是早期疗育发展迟缓儿童的圣渊启仁中心。
建准在笔记型电脑领域市占极高，超越日本电产、台达电，全球每 3 台笔记型电脑就有一台里装着建准的风扇。它一年生产 1 亿 5 千万台风扇，小至 8 平方釐米、装在家用监视器中的散热风扇，大至扇叶长达 7 米、装在飞机修护棚、牧场的大吊扇。
39 年来，洪银树只做风扇，做到极深极精，在全球取得的专利达 2,790 项，还以平均两天近一项的速度增加，明明是中小企业，却名列台湾专利百强近 20 年。
“他的眼光总是看到 20 年后”，中山大学副校长黄义佑说，19 年前他还是个初出茅庐的菜鸟学者，洪银树却委托他研发一颗 0.4 平方釐米、可放在半导体芯片上的风扇，只有当时最微型风扇的百分之一，花了 6 年、耗资 1,800 万元终于做出来，因为太迷你，得用显微镜才能看到它在转动。
“20 年以后的东西我都做好等在那里了，国际社会再变，我也不担心。”洪银树说。虽然美中贸易战持续发酵，2018 年建准营收近 120 亿元，创历史新高，2019 年也交出了营收每季增加的成绩单。
他总是将眼光望向 20 年后的远方。1980 年，他还是个马达代工厂老板，因为读到美国物理学界顽童理察‧费曼（Richard Feynman）文章说：“未来的科技，可以将美国国会百科全书存入一颗微尘般的小芯片里。”
“那时一台电脑有一个房间大，可是未来芯片那么小，电脑会跟电视一样大，一定每个家庭都有；每台电脑都需要散热风扇，这个市场有多大呀！”他决定成立建准，投入微型风扇的研发，抢未来的电脑市场。
但一开始并不顺利，建准的散热风扇虽通过欧美大厂测试，他将价格设定在较同业低 10 美元，却一直卖不出去。他说：“我太迷信一句话：‘做生意没师傅，卖俗就卖有’，可是一台大型电脑利润超过 10 万美元，根本不把 10 块美元的产品差价放在眼里。”
比人便宜还卖不掉…… 领悟比俗不如比专利，砸下 3 栋透天厝钱
订单始终不来，产品堆积如山，超过 10 万台，就在他估计只能再撑 3 个月建准就要倒闭时，有位朋友请他帮忙修理出现噪声的录放影机，他判断是过热，从仓库拿台风扇装上去，马上解决问题，这让他看到了一线生机。
“亚洲哪里最热又最有钱？新加坡啊！”他飞到新加坡，在电子街逐间打听，找到当地最大的电子零件商，用实验证明他的风扇，能让录放影机从只能播放半小时，延长到连续播放 7 小时，厂商十分惊喜，一口气下了 10 万台订单。
暂时度过库存危机，他知道低价不是解方，技术、专利才是。1987 年建准第一个专利出炉，他决心申请 23 国专利，申请费高达三百多万元，足以买下高雄 3 栋透天厝，而当时洪家一家人还窝在阴暗的公寓里。妻子不赞同、连会计师都劝他：“你要想清楚啊！”
“钱可以再赚，但专利没申请就没了”，他很坚持。当时台湾社会还没有知识产权观念，有个银行经理叮咛部下，要特别小心洪银树，别人可以贷款 100 万，他只准贷 50 万。
偏偏他又有当时台湾人看起来莫名其妙的坚持。IBM 的采购人员到建准参观，对散热风扇技术很肯定，打算采购，条件是建准未来产品必须独卖 IBM。当时台湾代工厂若能接到 IBM 这样的国际客户，高兴都来不及；他却担心被掌控，宁可往外推：“我只能卖 40% 的货给你，其他我要拿来推广市场。”IBM 的采购人员大吃一惊，合作告吹。
“我只有高中毕业，人家都笑我‘无毛鸡假大格’，没有毛的鸡还在那里想要飞天遁地，哈哈。”他的笑里有点苦涩。
但是他早年担任家电维修工程师，看多了靠国际代工过活的厂商，初期或许风光，但是没几年就关门，他必须望得更远。当时市面上 12 公分的风扇是主流，他决定朝更轻薄短小的尺寸走，推出 8 公分的轻薄风扇；当别人开始做 8 公分，他早已做得更小。
“后来英特尔推出 286、386、486 处理器时，都要用我的风扇。”他自豪的说：“我是世界独家，那就换我开价。”
花钱事业：让四百多个脑麻童站起来 么儿的泪，启动他 30 年个人慈善路
望向 20 年后的目光，也跟他的么儿有关。建准创业同年，他的么儿圣渊诞生，因为严重黄疸造成脑性麻痹，医师很含蓄的问：“这个孩子将来很难照顾，要不要让他‘回去’？”当时他不明就里：“这是我的儿子，要让他回去哪里？”
他很快就懂了。因为体弱，受点小风寒儿子就性命垂危、吸收不良让儿子长期皮包骨，刚创业的他不怕事业挫折，每天最害怕的是下午 5 点，他必须带儿子去医院打动脉针，为避免儿子因疼痛乱动受伤，他得用双手双脚压住儿子，儿子撕心裂肺的哭喊，人高马大的他也满身大汗、潸然泪下。
“我现在能抱他，20 年后我还能抱得动他吗？”洪银树的目光，越过 7 岁还不会坐不会爬的儿子，再越过总是为此叹息落泪的妻子，他看见这样下去，这个孩子、这个家庭都将走向末路。
他伸指弹弹圣渊的脸，刚才还因为疼痛而哭喊的孩子，噙着眼泪笑了。别人眼中来讨债的孩子，却是洪银树眼中的天使跟菩萨，他下定决心要为这孩子坚强。
当时高雄的特教资源不足，他登报 3 个月，征来了一位专业特教老师曾菊清，在曾老师专业训练下，2 个月后圣渊就从不会坐，到能够撑著扶手上下楼梯。
“我感动流泪，我从南到北看到好多这样的孩子都关在家里，怕人看。我拜托曾老师成立一个中心，让跟圣渊一样的孩子都站起来。”那时建准刚创业 7 年，第一张专利证书才刚到手，他却下定决心：能教一个就教一个，能教两个就两个。
圣渊启仁中心专收重度发展迟缓儿童，把握复健黄金期训练他们站立行走，小规模经营，完全靠洪银树个人资金与各界捐款运作，以高雄市日间照护最低标准收费。成立 30 年来，至少已让四百多个脑麻儿童成功行走。
三十多年前的台湾，对脑麻患者充满歧视，他常听见背后议论：“这个父亲一定是前世造了孽……”他却昂起头，扯开嘴角露出笑容，一有空便带圣渊出门，到高雄火车站看人群、也给人群看：“我要让更多人认识脑麻患者，现在他们不懂，20 年后他们总会懂。”
总将目光望向远方，不只因为圣渊，或许也跟他充满尘沙的童年有关。他出身台南穷苦农家，家中共有 11 口，忍饥是家常便饭，屋子破旧到雨季得用竹篙撑著，否则随时会倾倒。
“那个环境就是谷底，我必须向上看，才能爬得出来。”身为长子的他，高中毕业就出外工作，业余时间到振声无线电传习所学习电子课程，取得电子工程师执照。
他拿过的创新发明奖超过 10 项，因为非科班出身，思考反而更能跳脱学院思维，如他发明的“磁浮马达风扇”，利用磁浮电车的原理，将马达轴心与轴承利用磁力分离，生产出无噪音、不会磨损的磁浮马达，是建准站稳笔记型电脑领域的主因。
为了维持在风扇马达相关应用的世界级地位，建准每年投入的研发及专利申请费用，占营收 12% 至 15%，但他也深知研发的陷阱：“如果你只是漫无目的发明，不贴近市场，九成都是白花钱。”
他坚持将研发留在高雄 “我要让台湾年轻人发展高于预期”
要让望向远方的目光聚焦，他建立全球行销团队，行销据点多达一千多个，负责跟当地工厂、公司保持密切联系，了解客户的计划，让建准能够贴近市场研发。“两千多项专利，都是有所依据，目前建准对未来趋势判断准确性高达 85%。”
行销据点再多，他却坚持将研发留在高雄前镇。“不是说台湾有什么不能取代，但是我是台湾人，我要让未来台湾年轻人的发展能高于我的预期。”他叨叨絮絮说：“政治我不懂，我只懂经济；未来要好，现在就要规划，然后专心做。”
一生只做好风扇一件事，他很坚持，就如同他经营圣渊启仁中心，有些家长看孩子会走了，就希望中心教孩子其余课程，他从来不肯：“其他的东西我不会，我只教你一件事：我让你站起来、往外面走，你可以学习整个世界。”
他的儿子圣渊 39 岁了，虽然双手不受控制的蜷曲，脚步有点踉跄，但始终能走。无雨的日子里，他会带着圣渊在草地上踢足球。
他用脚拦住球，帮圣渊擦去偶尔滴落的口水，声音里有温柔的威严：“76，再踢 24 个，来！”至今他仍唤儿子“我家的菩萨”，我看见阳光下，拉直背脊之后的儿子，跟父亲差不多高。
（作者：郑郁萌；本文由《商业周刊》授权转载）
