三个月前微软任命 Satya Nadella 为微软企业史上第三任 CEO，短短三个月当中，他带领微软一步步走向正确的道路，并以更尊重的态度面对股东、客户、开发者，甚至竞争者。市场也肯定 Nadella 的作为，微软逼近 40 美元股价是 14 年新高。
Business Insider 以疯狂的速度形容 Nadella 这三个月来所下的决策，并按时间顺序由近而远整理如下：
- Nadella 证实微软和苹果之间的战争已结束。微软已经在个公开场合使用 iPad 和 iPhone 来展示微软软件和云端服务。
- 在 Nadella 主导下，微软结束过去高傲的定价战略，宣布取消 Xbox 使用者付费升级仅限于游戏机娱乐功能的限制。
- Nadella 在季报电话会议中亲自与华尔街分析师对话。他的前任 Ballmer 从未在此场合出现过，且展现自信和幽默的风采，告诉华尔街分析师，微软已经以新的态度勇敢面对现实。
- Nadella 将微软导向最热门的物联网领域。物联网的市场预估四年内会达到 1.6 兆美元，十年内达 19 兆美元，微软针对物联网应用程序，发布一个新的数据库，一项新的云端服务，以及新的大数据分析服务。Nadella 同时也公开讨论他对物联网的愿景以及微软的角色，他表示未来将是数据文化 (data culture)，意指未来所有人都可以立即取用大量知识。
- Nadella 宣布微软将会推出穿戴装置版本的 Windows 系统
- 他提供更方便的开发工具 Holy Grail 说服开发者替 Windows 8 和 Windows Phone 打造更多应用程序。
- 在他领导下，微软收回 PC 版 Windows 8 的方块砖，改回开始选单。
- 他让 9 吋以下装置免费使用 Windows。
- 他让 Nokia 继续销售自己新的 Android 装置。
- 微软不再视其他同业为敌人，Nadella 认为 Android 是另一个可以运行微软软件和云端服务的平台。
- 在 Windows 8 版本的 Office 发布之前，先发表 iPad 版的 Office。
- 他非常清楚传达微软的计划，即透过服务和应用程序，所有的装置都可以使用微软的软件。
当然，微软还有很多事情待整顿，Nadella 的任务包括，他必须让人们喜欢 Windows 8 和 Windows Phone 8，避免 Google 的应用程序和 Chromebooks 侵蚀他们的市场，整合 Nokia。如果失败的话，就必须发明人们喜欢的操作系统和行动装置。最后，微软需要将企业客户推向云端，并且让其业务团队跟上微软新的态度与目标。
- How Satya Nadella Has Completely Changed Microsoft In Just 3 Months
