Facebook 种菜游戏的鼻祖，开发 Farmville 的 Zynga，近年来一直苦苦挣扎，2012 年 3 月 Zynga 因为社群游戏市场衰退，希望借由买下 DrawSomething 开发商 OMGPOP 切入行动游戏市场，不料买下之后 DrawSomething 每日活跃使用者一路下滑，最后落得将 OMGPOP 全数裁员的下场，Zynga 从微软挖角互动娱乐事业部总裁唐‧麦崔克（Don Mattrick）来担任新舵手，又以 5.27 亿美元，收购行动游戏开发商 NaturalMotion ，然而至今尚未有显著效果，Zynga 还被列为 2015 年十大最可能消失品牌的第 5 名。
2014 年第 2 季财报出炉，Zynga 状况仍是灰头土脸，季亏损 6,300 万美元，相当于约新台币 19 亿元，事实上，打从 2011 年公开上市以来，Zynga 从来没有一季是赚钱的，过去投资人还看在 Facebook 社群游戏当红的“本梦比”，一度将 Zynga 股价炒到 15 美元左右，现在梦已醒，Zynga 的投资人们发现自己在裸泳，Zynga 股价也跌到 3 块美元以下。
新舵手唐‧麦崔克对第 2 季的结果有话要说，他表示亏损扩大，是因为多款游戏延后上市的结果，延后的重要游戏包括《Words With Friends》与《Zynga Poker》，以及 NaturalMotion 的数款新游戏。而来自微软 Xbox 事业的唐‧麦崔克，引进主机平台的经营概念，将砸钱与老虎伍兹，以及 NFL 签下授权，开拓运动类游戏。
社群路不通，返回传统老路
游戏产业界对此一决定抱持怀疑，Zynga 现在已经失去资本市场的欢心，没有再度失败的本钱，砸下大钱支付授权费用以开拓运动游戏，万一仍然没有效果，Zynga 恐怕将加速灭亡，可说不成功便成仁，不过，若是不这样孤注一掷，Zynga 似乎也没有其他可见的出路。
Zynga 可说成也社群，败也社群，过去 Zynga 之所以能快速崛起，主要优势在于 Zynga 对社群玩家的动向与需求反应十分快速，创造了高度黏着性，然而，随着 Facebook 规模越来越大，使用者在 Faacebook 上进行真正的社交都来不及了，社群游戏的这个概念本身就行不通了，当行动游戏崛起时，休闲类游戏虽然还是以 Zynga 所主打的免费游戏为主，但是在游玩性质上，却回到一个人自己玩的传统主流，社交性越来越低，DrawSomething 的暴起暴落，可说是为社群游戏敲响了最后的丧钟，不论是 Facebook 或是行动平台，人们就是不再需要社群游戏了。
这也代表 Zynga 创业时最大的优势，也就是社群经营能力，变得完全无用武之地，Zynga 面对此一困境，其转型的方向只有一个选择，那就是：既然游戏市场回归传统，游戏经营也要回归传统，请来唐‧麦崔克，买下 NaturalMotion ，以及踏入运动游戏经营，都是回归正统游戏公司经营方式的策略体现。
唯一的问题是：Zynga 还有时间等到这些策略的成果实现吗？
题图来源：Zynga presses pause on game launches as sales outlook drops
