两个月前，苹果发表 2017 财年第二季财报。从资料本身体量来看，苹果的总体营收和净利润依然处于群雄聚集的金字塔顶端，500 多亿美元营收比 Alphabet、微软、亚马逊等巨头都高了一个层次；过百亿美元的净利润也羡煞旁人。
尽管如今 iPhone 已走了十个年头，但它依然是苹果营收的核心。资料显示，上季苹果共售出 5,076.3 万支 iPhone，比去年同期的 5,119. 3 万支相比略有减少，幅度为 1%。iPhone 为上季贡献了 332.49 亿美元营收，占总营收的 62.86%。
可以说，iPhone 仍然是苹果所有产品中营收占比最高的。不过，与去年 64.93% 营收占比相比，iPhone 对苹果总营收的贡献已出现下滑。但这并不意味苹果整体业绩下滑，相反，苹果在第二季总营收依然处于上升态势。
这是不是意味着除了 iPhone ，苹果其他产品开始变得更重要了呢？如果单从这份财报的资料来看，没错，是的！
“服务”和“其他产品”，将成为苹果新的发展方向？
来自苹果服务和其他产品的营收都出现较明显的增长。苹果上季服务营收比去年增长了 18%；而服务业务的营收占比，也比去年有较大幅度的提升，从 9.29% 升到 13.3%。
单“服务”这一项，就已经够惊人！这项业务在过去 12 个月的营收为 266 亿美元，单独拿出来就够让一家没没无名的公司跻身《财富》杂志前 100 名 ，仅次于 Facebook（Facebook 营收为 273 亿美元）。
而由 iPod、Apple TV、Beats、Apple Watch、AirPods 与即将推出的 HomePod 组成的其他产品业务，也不容忽视。尽管表现没有“服务”业务那么惊人，但营收也比去年同期增长了 31%，达到 115 亿美元。这份业绩足以轻松让一家公司跻身《财富》杂志前 245 名，媲美玩具反斗城。
遗憾的是，苹果并没有披露具体这两类的销售明细。因此，我们很难界定在这两个大项中，哪些产品会成为“后起之秀”。
苹果的业务是一整体
从账面上看，“服务”和“其他产品”将成为苹果的新支柱。但，事实真是如此吗？根据 Horace Dediu 的看法，事情恐怕不是这样。
如果把这份财报与历史资料比较，就不难看出，这些品类的增长往往与苹果不断更新的“附属产品”密切相关。就拿 Apple Watch 来说，Apple Watch 的发售，成功扭转了“其他产品”不断下滑的营收。而随着 HomePod 加入，Beats 耳机不断更新，“其他产品”的表现会变得更难以捉摸。
但这是不是意味着这些附属产品支撑得起苹果营收呢？很遗憾，不是这样。
如果仔细检查“其他产品”和“服务”包含的产品资讯，就会发现，这些品类有一个共同点：都和 iOS、macOS 的硬件有极强的关联性，都与 iOS 、MacOS 平台密不可分。Apple TV 或许是独立于 iOS、macOS 的例外，但试问又有多少非苹果用户会考虑购买这款产品呢？
再从 iPhone 本身来说，贵就贵在有 AirPods、App、音乐和 iCloud，甚至 Apple TV、HomePods 等一系列附属产品和服务。正是因为有这些产物间优秀的协调性和高度整合，让 iPhone 给苹果带来数不清的用户，还有让其他公司为之羡慕的品牌忠诚度及品牌价值。
基于这样的依赖关系，将这些业务从苹果主业务中分离是不明智的，因为这些业务无法独立存在，是 iOS 和 macOS 这两个平台的附属产品。
换句话说，如果 iPhone 产品线和“其他产品”、甚至“服务”是相辅相成的，任何一方表现下滑，都意味着苹果整体营收能力下滑。
这就是为什么苹果“服务”和“其他产品”虽然获利颇丰，但完全可以被忽视。因为只需要关注 iPhone，你就可以抓住苹果的命脉。
所以说，苹果的业务是一整体。而苹果设计、行销的方式，就决定了无法把苹果各家业务分开来。对苹果来说，其实有很多种讲故事的方式：可以把 App Store 和 AirPods 的销量归于“iPhone 事业部”，也可以把所有 iOS 服务和配件划到“iOS 事业部”，甚至，完全可按照“行动装置事业部”和“桌机事业部”来讲营收故事。
身为普通人，在苹果财报这件事上，我们唯一确信的是，苹果这个大帝国暂时还倒不了。因为最核心的产品──iPhone ，依然收获颇丰。剩余的那些“明星产品”，就现在来看，依旧脱离不了对苹果生态圈的依赖，更说不上支撑苹果未来营收了。
（本文由 爱范儿 授权转载；首图来源：Flickr/Niels Epting CC BY 2.0）
