日本最负盛名的东京大学，过去培养出超过十位日本首相，还有大部分的政府高官，但近年，这间 138 年历史的学校要改变保守形象，配合安倍提倡教育机构转型的计划，准备引进硅谷的创业精神到校园中。
《华尔街日报》报导，东大目前有大约 240 个附属新创公司，比五年前多出两倍，当中 16 个已经上市，总市值有 80 亿美元。东大毕业生过去都任职政府或大型企业，但是现在他们的态度正在改变，许多人已经认真考虑创业或是在新创公司工作。
东大的创业环境从几方面在推动，如东大附属育成中心 University of Tokyo Edge Capital (UTEC)，资金来自东大以外的独立机构投资人，掌管 300 亿日圆，约 2.5 亿美元资金，东大研发的科技授权也是他们在处理，2014 年专利营收达 4.88 亿日圆，比 2010 年多三倍。
华尔街日报观察到，东大 240 个附属新创公司有些是职员或已毕业的学生创立的，且大部分创业的学生都是来自东大的毕业生部门，东大毕业生部门通常显示东大学生偏爱比较安全的政府或大企业工作。
来自中国的东大学生获得 UTEC 投资 4千万日圆创立一家线上广告公司 popIn，今年六月被百度以 10-20 亿日圆价格收购。popIn 创办人就说，当初东大提供的协助从办公室到免费法律咨询都有。
另外一家从东大出来的新创公司是 PeptiDream，在东大教授带领下已经与大型美国与欧洲药厂合作开发新药。另外还有机器人制造公司 Schaft，2013 年在美国国防部赞助下举办机器人大赛，比赛开始前就被 Google 收购。
新创通常以股权交换东大的技术授权，一旦企业上市东大就有获利机会，也让东大兴起一股创业热潮。尽管成绩亮眼，但日本迈向创业之路才刚开始。去年日本创投资金投入金额为 9.4 亿美元，美国则为 480 亿美元，且光是史丹佛大学校友与职员就催生上千家企业。
许多学生进入史丹佛，不是准备要成为创业家，而是要与这些校友与这个生态中的人们互动。报导指出，就算是史丹佛毕业生，在被拉入新创公司头几年，对成为创业家也是兴趣缺缺，一旦他们获得技能与校友互动之后就不一样了。
不是每个人都能在校园里培养创业精神，但创业家能树立榜样，只要十个创业家就能带来改变，东大要建立的是互动机会，改变保守观念，让创业家从校园中萌芽。
- Japan’s Top University Embraces Silicon Valley Spirit
(首图来源：Flickr / Mayfan CC BY 2.0)
