4 月 1 日，离东京车站只有 5 分钟路程的东京国际论坛会场外，上千名打扮入时，平均年龄 17 至 22 岁间的日本少女们组成一列长长人龙，等著挤进 Super C Channel 的会场。
这是亚洲最大女性娱乐影音平台 C 频道为少女举办的园游会，2 天涌入 3 万名女性，只有一名顶着棕色卷发的 50 岁大叔，不停跟女性影音部落客和工作人员们打招呼。
这名 50 岁大叔，是一手催生 LINE 的前首席执行官森川亮，也是 C 频道的创办人和首席执行官。过去森川亮将 LINE 从零打造成拥有 2 亿 1 千万用户的全球前十大通讯软件，2 年前他却选择毅然告别 LINE，开创女性垂直影音线上平台 C 频道，喊出要成为亚洲的华纳兄弟，打造日本新媒体品牌的口号。
创新！垂直影音频道 结合网红电商，跨台韩 9 国
凭借森川亮的名气，让 C 频道一推出就成功融资 5 亿日圆。起初并没有太多人看得懂 C 频道的模式，针对女性打造 1 分钟短影片的垂直影音频道，又结合网红和电商，多数公司都只做其中一种，但结合网红行销和原创内容的影音频道，放眼亚洲却没人见过。
但推出不过 2 年，C 频道的影片浏览次数成长近百倍，到今年 1 月为止，影片浏览次数已达 6 亿 6 千万次，拥有 1,014 万社群网站粉丝数，在过去 10 个月内成长 5 倍，并已扩张到台湾、韩国、泰国等 9 个海外市场。
原创！自制影片达 7 成 用 1 分钟，教人学会一件事
“我们最大的竞争门槛是影片制作，我们的内容制作团队甚至有制作戏剧的能力。”森川亮说。
第一份工作就在日本电视台的森川亮，找来日本历史最悠久的联播新闻网 TBS 晨间新闻节目的监制经理和电影导演等受过正统影视训练的媒体人，直接操刀 C 频道内容制作。
因此尽管 C 频道每天只在脸书贴出 7 则左右贴文，但每天至少产出 30 支影片，其中 7 成原创，3 成由网红制作，每支影片长度都不超过 1 分钟。每天产出 21 支自制影片，堪比 24 小时新闻台一天产量，同时还必须维持一定品质，每支影片要在 1 分钟内教导观众学会一件事情。
质精的内容构筑起 C 频道的竞争门槛，但森川亮认为要拉开跟其他竞争对手的距离，关键是速度，“我们必须要快速动作，如果不这样做的话，我们就会死亡。”如当初森川亮找来负责帮 C 频道经营网红的 Yellow Agency 时，从见面到拍板合作只花了一个礼拜，至今 Yellow Agency 社长平本诚二郎回想起来依然印象深刻。
森川亮用 2 年把 C 频道打造成亚洲最大女性娱乐影音平台，但未来仍有诸多挑战。
挑战：网络人口红利没了 投资回收期变短，最大隐忧
内容策展电商时间轴总经理，同时也是台湾 C 频道分站投资人之一的叶建汉就指出，未来若 C 频道想要进一步扩大自己的影响力，将影片散播到其他平台或者是电视台，可能会遇到格式不相容问题。
另一方面，随着全球网络人口红利停滞，未使用智能手机的人口成长率变小，C 频道可能会提早面临投资人要求获利的压力，以往网络新创的投资回收期可长达 5~10 年，现在是 2~3 年。
未来 C 频道是否能有持续力，还是得要看真正能赚到口袋的数字，也许要等到森川亮有绝对的自信公布其营收获利数字，才能说 C 频道真正成功了。
（作者：李欣宜；首图来源：C 频道；全文未完，完整内容请见《商业周刊》）
