世界各大药厂，多少都有化工的背景，不过时至今日，大部分的药厂都已经与化工部门分家，拜耳可说是硕果仅存，少数还保存化工与制药在一起的大厂，但如今拜耳也打算要把塑化部门分割出去。
拜耳在塑化事业上，创新其实也相当积极，不仅提供世界杯专用球的材料、以及协助打造超轻质太阳能飞机、研究以二氧化碳为原料来做泡棉、生态友好涂料等等。
然而，就算在怎么创新，想创造附加价值，还是敌不过塑胶产业低利化的趋势，拜耳表示，由于近年来油价等原物料价格节节高升，但是在整个塑胶产业竞争过度，竞相降价抢市的情况下，增加的成本却无法转嫁给消费者，导致整个塑化部门，年税前息折旧摊销前获利（EBITDA）仅有 12 亿欧元，只占全集团的 14%。
而从毛利率看更是落后集团标准，2014 年上半年，拜耳塑化部门的毛利率为 11.2%，不到全集团平均 23.6% 的一半，可说是拉低毛利的元凶，相对的，拜耳最钟情、内部规模最大的医药部门，毛利率为 28.2%，而规模较小的利基部门农药部门（CropScience）毛利率更高达 31.9%。拜耳与分析机构都认为塑化部门表现远远落后医疗生物科技部门。
而尽管毛利率乍看之下还有两位数，不是经常悲叹毛利三到四趴的“茅山道士”，但是拜耳表示，塑化部门所赚取的利润不如投入的资本支出，2013 年拜耳投入 6.9% 资本支出在塑化部门，却只有回收 5.5%。
因此，拜耳于 2014 年 9 月 18 日宣布，将计划壮士断腕，将塑化部门分割独立，独立后塑化部门的价值估计约100亿欧元。而拜耳分割塑化部门后，仍然保有医药、兽医用药、农药部门。
金融市场对拜耳此一决定也表示欢迎，拜耳宣布分割塑化部门后，18 日股价立刻创新高，并维持高档不坠。
在台湾，提到拜耳，许多人会联想到 1994 年拜耳计划来台投资甲苯二异氰酸酯（TDI）与二本甲烷二异氰酸酯（MDI）塑化厂，引起 1996 年起的反拜耳运动，至 1998 年拜耳宣告放弃投资案，当时引起社会上经济、环保双方严重争议，事隔 16 年，没想到拜耳竟然整个塑化部门都不要了，回想 16 年前的争议，不知是否有点尴尬呢。
- Bayer Hits Record High on Move to List Plastics Unit
（首图图片来源：Flickr/ Conan CC BY 2.0）
