“手机只是我们的历史，不是未来。 ”Nokia Technology 总裁 Ramzi Haidamus 如此说道。
过去一段时间，Nokia 已经分别向不同的公司出售 Nokia 品牌的授权，包括早先授予富士康 N1 平板的挂名与后来直接出售的整个功能型手机品牌。而近期的手机品牌授权，则给了一间名不见经传的芬兰公司 HMD。“HMD 给了我们各方提案中最有吸引力的报价，而且我们也相信它们能活化 Nokia 品牌，并遵守协议。”Haidamus 说。或许这也是这两家芬兰公司对于 Nokia 历史共有的敬重。
“健康”领域是过去两年的重心
然而，尽管授权 Nokia 品牌让 Nokia 获利颇丰，挥别了手机业务的 Nokia 难道就不再涉入消费端的硬件产品吗？Haidamus 否认了这一点。在今年 4 月，Nokia 便花费 1.7 亿欧元（约合台币 61.8 亿），收购了来自法国的 Withings── 一间研发健康领域产品的公司，产品包括了智能穿戴装置，血压器与婴儿监测器。
“‘健康领域’就是我们在过去两年努力追求的目标。”Haidamus 说。而收购 Withings 的理由，则是 Nokia 发现自己在健康硬件市场落于人后的战略布局。Haidamus 认为，健康领域其实有两个很不同的分支，一个是被动的健康监测，一个则是主动的健康改善，而 Withings 的优势，是将健康监测从生物延伸到周围环境，例如空气质量与噪音，这给了 Nokia 一个有力的角度，可以从“健康”角度切入未来的物联网，在保险、医疗等领域寻求商机。
未来，Nokia 将把自己的团队融进 Withings，并让 Withings 的原团队来带领 Nokia 的健康工程部门。
VR 相机
Nokia 的另外一项重点项目则是 VR 领域，用 Haidamus 的话来说，其实是“数位媒介”（Digital Media）。在去年底，Nokia 便推出过一款 VR 相机 OZO（也是目前唯一的一款 VR 产品）。这款售价 6 万美元（约合台币 195 万）的相机，主要面向高阶内容生产者，例如迪士尼在内的电影公司，而 Nokia 之后的目标，则是要推出更平价的类似产品。
“在与 VR 相关的‘数位媒介’领域，显然没有任何公司可以独立推动，因此我们必须与 Google，三星，Facebook 合作，然后花上许多时间去推动，最终让 Nokia 在这个巨大市场占有一席之地。”Haidamus 说。
那么，Nokia 包括 HERE 地图在内的其他业务呢？“我认为数位健康和 VR 领域，将会让我们持续忙上一段时间。我无法预测我们将来会不会涉入到第三个领域，但如果有机会我们都会去做。”Haidamus 说道。有趣的是，与 Nokia 同样从手机市场王座跌落的 HTC，也明显把未来的业务方向转往 VR 与健康穿戴（尽管 HTC 更大地集中在 VR），推出了 HTC Vive 以及 UA HealthBox。
- ‘Mobile phones are our history, not our future’: Nokia on where next for hardware
（首图来源：Flickr/John Karakatsanis CC BY 2.0）
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