4 月 10 日晚间，全联实业总裁徐重仁发出声明，辞任 4 个月前接下的资厨（iCHEF）董事长一职。理由，说的很重。
今年 1 月徐重仁接受《商业周刊》专访，称许资厨团队：“很努力的年轻人，很认真，只要持续专注一定有机会成功。”时隔 3 个月，他的评语变成：“横断独行”、“管理乱象层出”与“伤害股东权益”。
资厨是徐重仁之子徐安昇于 2012 年和吴佳骏、程开佑和何明政一同创办的公司，专为小餐厅打造的 POS（端点销售系统）系统，以 iPad 为载具，让餐厅可以透过其点餐和结账。5 年来累积 2 千多名餐厅主客户，包括永和世界豆浆大王、东河包子等知名餐饮店。
徐重仁背书，让全联董事长林敏雄也投资 4 千多万。徐重仁去年 12 月还接手徐安昇的股权，担任无给职董事长。
流通业教父愿意帮助年轻新创，是美事一件。令人不解的是，这是他第一家投资的新创公司，但现在摆明撒手不管。
那天，董事会开始半小时…… 三成员工同寄 Email，喊换经营团队
场景，回到 4 月 10 日的资厨董事会，21 名资厨员工寄出了连署声明信：“程开佑和吴佳骏的自傲与独裁，导致团队必须接受不周全的决策。”大家希望董事会撤换首席执行官程开佑和首席运营官吴佳骏。
会中，徐重仁表明要辞职，不顾法人投资人的强力慰留。随后，他就拟定辞职声明稿发给媒体。“我不能把我的名声赌在这个地方（资厨），到时候没有改善的时候，我要负起这个责任，我承担不起。”徐重仁说。
徐重仁决定走人 对财务没共识，“他们觉得钱容易拿”
论商业模式，iCHEF 应没太大问题。徐重仁认为，关键出在，经营团队屡劝不听的心态。
徐重仁指称，接任董事长 4 个月以来，资厨的亏损金额超过其营业额，且自从拿到 A 轮约 1 亿 7 千万的资金后，开支大增，“他们觉得钱很容易拿得到……就没有节制的去花费……”徐重仁说。徐重仁和林敏雄在董事会的代表王勇智也指出，在公司尚未获利的情况下，经营团队出差常搭乘精英舱。
双方的歧异不仅于成本。徐重仁认为，资厨在国内市场还未站稳脚步，就急着进军东南亚。但对创业团队而言，要南进还是固守本地市场本就是抉择，先求快速圈地做大，再实践获利。
首席执行官回应变局 面对价值观裂痕：都是我们的错
面对徐重仁重批，程开佑表示，“心情非常沉重，会发生这件事情都是我们的错。”这次事件会闹这么大，还有一个不利因素：投资人与创业团队间灰色的界线。
当初，资厨因为有徐重仁背书，才会迅速被市场看到。身为资厨的“神主牌”，徐重仁的角色介入越来越深，他从投资人，到去年底成为董事长，代表董事会监督 4 个创办人。
然而，“一个老爸当董事长，下面 4 个人有一个是他儿子，这个权力结构就是错的，”一位不愿具名的商学院教授说。
王勇智在受访时说，董事会时，创办人之一的吴佳骏，总急着打断董事的发言，“用一种要教育大家的口吻。”仿佛担心传产出身的林敏雄与徐重仁，要把大家带回到传产老路上。
不同立场的人，总忙着说服对方，忙着指控对方不听劝告，这多像现在在台湾不同企业常发生的场景。资厨的案子，与其说让我们看到合作的难度，不如说，它让我们看到，对话，何其不易。
（作者：李欣宜；全文未完，完整内容请见《商业周刊》）
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