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为何内部开放文化的 Facebook 很少有泄密新闻?原来跟公司文化有关

2024-11-25 206

还记得之前 Unwire.pro 访问 Facebook 招聘时提到的公司文化吗?Mark Zuckerberg 在每周五的下午 4 点都会跟全球 Facebook 员工开会,除了允许员工发问,更会分享公司最新动向甚至未推出的秘密产品情报。把公司机密如此开放,但为何却很少听到 Facebook 有公司机密外泄呢?

Facebook 在全球有接近 16,000 名员工,但原来却不是“山高皇帝远”,创办人 Mark Zuckerberg 会在每周五的下午 4 点,在 Facebook 总部的 Menlo Park 餐厅举行约 1 小时的员工大会,限定只能是 Facebook 员工参加。即使是海外员工也无所谓,可以透过内部网络收看直播。

其实员工发问大会,很多科技公司都有。但 Facebook 特别之处是无所顾虑,除了允许员工投票提问外,甚至有机会即场发问,而且 Mark Zuckerberg 也乐意与员工分享公司最新的发展策略、个人对特定议题的想法,甚至不介意分享尚未正式发表的秘密产品情报,跟保密主义十足的苹果等科技公司明显不同。

向 16,000 员工公开机密,却无一人泄密

问题是 Facebook 在全球有接近 16,000 名员工,即使只有 10% 员工参加大会也有 1,500 多人。Mark Zuckerberg 开诚布公分享公司机密,但如何让 1,500 人也守口如瓶?事实上 Facebook 即使已是媒体紧密注视的公司,但公司产品提早外泄的新闻少之又少,近年比较注目的也只有个人助理“M”的消息外泄。

去年 8 月时 Facebook 宣布正在研发代号“M”的人工智能助理,但却被员工抢先一星期向媒体透露。外人看来一星期无伤大雅,但据 recode 报导 Mark Zuckerberg 对此震怒,并指必定找出泄密的员工予以开除,在一周后的员工大会上就宣布找到犯人并已开除,引来全场拍手叫好。

诚然比起需要配合上下游厂商的苹果公司,只是自己研发并把功能上线的 Facebook 的确更易保守新产品的秘密,但做到如此密不漏风却不容易。毕竟今天 Facebook 已是网络巨头公司,Mark Zuckerberg 个人言行也有新闻价值,媒体一定愿意花费人手和人脉去套取,但全球 15,000 多人都不漏口风就很厉害。

信任员工品格,员工也愿用诚信回报

recode 最近访问 Facebook 的前员工,据该前员工表示,初入职时也惊讶 Facebook 如此高透明度的公司文化,但当他待久了就明白,Facebook 员工愿意守口如瓶是因为明白泄密的代价,不只是被开除那么简单,而是破坏了开放的公司文化,只会让 Facebook 变成另一家对员工也保密主义的公司。

就跟大多数公司一样,新入职的 Facebook 员工都一样会被警告,若泄漏公司机密可能会被开除,而每次员工大会上分享公司资料时,也会不断提醒会议内容都是机密。但据 Facebook 员工指出,职场同侪的向心力才更加关键,由于大家都希望公司保持透明公开,泄密将摧毁透明公开的文化,不仅是背叛更是羞愧。

由此可以看到,Mark Zuckerberg 的个人魅力的确得到员工的信任,也证明公司保有透明度并不会影响公司的保密机制。比起什么也不说,员工更喜欢开诚布公,因为这代表公司也信任员工的品格,自然员工也愿意用诚信来回报。

  • Mark Zuckerberg shares Facebook’s secrets with all his employees, and almost none of it leaks

(本文由 Unwire.pro 授权转载,首图来源:Flickr/Antonio E. Da Silva Campos CC BY 2.0)

延伸阅读:

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2019-03-23 05:30:00

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