Linkedin 创立 14 年来，成功将自己定位为专业人士的社群平台，且地位无可挑战，在超过 200 个国家有 4.33 亿会员，等于每秒有两个新会员加入，Linkedin 不再是工作媒合网站而已，他们已经是一个无可匹敌的 B2B 市场行销重地。
《MarketWatch》报导，Linkedin 现在最大营收还是来自于企业招聘与职缺刊登服务，但其实 Linkedin 并不满足现状，他们早在 2014 年就说过，Linkedin 的下一个 10 年，要打造一个数位经济的地图，连结所有参与者与每个机会面向。
关键字是“每个机会面向”。LinkedIn 官网上陈述，“Linkedin 已不只是一个职业网络，而是一个能够帮助你的生意，在人才新经济时代成长的多边化商业平台。”
Linkedin 已经花了数十亿美元打造这些机会面向。报导提出 3 个例子，包括线上训练课程、自由工作者市场、出版与内容行销，每个案例都能让使用者透过这些过程，建立自己的事业或品牌。
报导指出，线上训练课程的商机非常大，2011 年投资金额达 356 亿美元，到了 2014 年，金额上升到 562 亿美元，2015 年可能还会翻一倍。看准线上培训商机，Linkedin 去年投入 15 亿美元购并线上培训网站 lynda.com，这个金额以 Linkedin 账上现金 35 亿美元来说不算小。
除了买 lynda.com 既有的商业、创意、科技三大类课程之外，Linkedin 还会提供让用户上传自己的培训计划，亦即让企业可以将公司累积的知识透过 Linkedin 平台与世界各地的员工分享。 据 The Motley Fool 报导，Linkedin 预期学习与开发业务可占整体营收的四分之一，目前这块营收只占 6.4%，还有很大的成长空间。
Linkedin 数月前发表外包网 ProFinder，与竞争者更大优势是庞大用户资料，Linkedin 庞大的数据库让客户可以透过关键字、分类或搜寻功能，很快且很简单就能找到所需要的专才，Linkedin 还可以基于企业网络过滤搜寻结果，主动推荐人才资料，包括他们的所在位置等等。
第三个方向是出版与内容行销，Linkedin 除了与新闻出版商合作，让他们可以发布与分享专业内容，同时也鼓励企业利用网络将工作分配出去、发现创意或解决技术问题，即所谓的群众外包。
现在，Linkedin 还可以让用户发表原创文章、影音，所有发表在新闻频道 Pluse 上面的内容，如果获得高回响，Linkedin 有奖励机制，同时会提供分析资料让用户知道谁看过你的内容，让用户接触更多意想不到的生意机会。
报导认为，Linkedin 不再是一个单纯的找工作平台，他已经是一个做生意的人脉网，一切都是以专业职能为前提，以各种方式扩大人与人之间的互动，将社群力量化成商业机会，前景不容小觑。
- Why LinkedIn Is About to Make a Big and Unexpected Shift
(首图来源：Flickr/Esther Vargas CC BY 2.0)
