李焜耀在 5 月 11 日友达董事会后，请辞董座。由原友达总经理彭双浪接任董事长一职，并兼任总经理。他表示，友达早已建立完善的接班传承计划，对新团队深具信心，相信彭双浪及经营团队能带领友达迈向下一阶段的成长。他仍任董事，将专注在集团转型与整合。
在刚出炉的《天下》2015 两千大调查中，友达去年营收 4,081 亿，税后纯益 176.3 亿，在制造业总排名第 12 名。今年第一季净利更创下 2008 年以来的新高，可说缴出亮丽成绩单。
留下漂亮的下台身影
身为台湾面板二虎的老二，“李焜耀’”三个字，早已和友达画上等号。
1996 年李焜耀成立达碁，之后整并联友光电更名友达，再并广达旗下的面板厂广辉，让李焜耀博得“购并将军”的封号，也登上全球第三大面板厂，风光一时。友达可说是李焜耀最重要的“孩子”。
然而，他黑白分明的硬颈性格，也让自己及属下吃足苦头。
2010 年，美方控告友达、奇美每、彩晶等台厂，日本夏普及韩国三星、LG 等全球主要面板厂垄断面板价格案。当时三星转污点证人，大家纷纷认罪之际，独独李焜耀坚持不认罪，和美国司法周旋到底。即便不妥协，友达最终仍被美国联邦法官罚了天价，重要干部被迫长期滞留美国，重创当时的友达，彭双浪在当时接下友达沉重的总经理担子。
官司缠身，很不巧又遇上面板业 3 年大不景气，强势的李焜耀沉寂多年，直到今年 2 月才因大病初愈、女儿李晏榕出来参选立委，刚重新回到媒体的聚光灯下，再次受到注目，没想到 11 日董事会竟辞去董座。
选在业绩重新翻红之际辞去董座，“对卸任者 KY（李焜耀），这个 timing 很好，算是急流勇退，”一名面板业者认为，“业绩好，从领导统御上来看，也是对继任者 Paul（彭双浪），有正面效果。”
这算是爱面子的李焜耀给自己留下一个漂亮的下台身影。同时，好业绩让接手的彭双浪树立领导威信，也让走专业经理人制的友达，顺势迈向下一阶段。
一名资深面板分析师观察友达，“友达就像 KY 自己的孩子，他就是实质上的共主，彭双浪未来的挑战，是如何在集团资源统筹上，维持 KY 时代号令的强度。”
这牵涉到集团营运。相较于另一虎群创，面板有下游鸿海这个庞大的出海口。“但友达自己没有下游，只能在集团内部整合资源，才能如过去一样稳健营运。”这名分析师观察。
另一场购并的开启？
也有外资分析师，在李焜耀宣布辞去董座的第一时间，就预估面板业将有机会开启另一波合并潮，引发想像空间。
然后，目前台湾面板二虎群创和友达业绩正好，短期内要谈合并，几乎不太可能，因为通常景气不佳，造成财务上的压力，购并案成功率比较高。
WitsView 资深协理邱宇彬则从中国面板业崛起的角度来看，未来台湾面板厂的再一波整并，不是不可能发生。
“到 2019 年，中国大尺寸面板产能，加上韩国大尺寸面板厂的产能，大概能占 60% 到 65%，等于台湾加上日本只有 35% 左右，”邱宇彬说。且台湾的部分还有友达、群创、华映、彩晶四家来分，确实力量与资料削弱了。
台湾面板界的硬汉李焜耀宣告请辞，“后李时代”的友达，走出什么样的路数，着实令人期待。
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