微软是一个极为赚钱的公司，但同时该公司也处于一个灾难的边缘，该公司被认为需要一个人重新职掌兵符，许多人都期望那个人会是一手打造微软（Microsoft）帝国的比尔‧盖兹，虽然他仍坐镇微软董事会主席职位，但看看现在，他真的仍能重振微软声威吗？
事实上，盖兹与鲍默对于微软的成长有功不可没的贡献，但多年来这个公司已经成长到过于庞大，而无法有太多全新改变，盖兹也曾犯过不少战略上的错误，导致微软走到今天这个危机边缘，以下就是 Business Insider 认为 11 个盖兹不该重掌兵符的重要理由：
1. 盖兹过往的世界变化缓慢
微软的企业文化需要改变，新创公司快速的变革是微软的首要目标，虽然这些新创公司经常失败，但快速的变化也意味着能够快速弥补问题。相较之下微软的脚步过于缓慢、而且缺乏弥补失败的历史文化。
人们曾经三年更新一次微软的产品，但现在的公司则会透过网络每天更新、甚至增加全新功能，这不是盖兹熟悉的领域。
2. 盖兹错过了网络时代
盖兹身处首席执行官的时期，也正值网络崛起的年代，而他的作为则并不像一个对网络有远见的人。当时他正面临与网景 Netscape 的浏览器竞争，他最终靠着技术与操作系统优势击败了 Netscape ，甚至让微软面临一个前所未见的监督反垄断裁决。但即使他们抓住了市占率，也没有成功利用自己的优势，而让后起之秀造成了 IE 流览器的灾难。
3. Bing 搜索引擎
Bing 是一个很优秀的服务，但微软不台可能用一个“你看我也会”的搜索网站打败 Google。
4 盖兹错过了开放源代码革命，而且还成为开源码软件的敌人
开源码在近10年间成为显学，并让软件业界产生重大变革，对于许多开始学习程式的年轻人来说，开源码几乎成为一种宗教信仰。但盖兹（与鲍默）则将开源码视为威胁，甚至曾多次表达对 Linux 的负面看法。虽然他们已经对某种程度上的开源码软化，但微软内部对于开源码的排斥仍然存在，而这个基因就是盖兹留下的。
5. 盖兹跟鲍默都错过了行动装置革命
多年来，微软都认为个人电脑是使用者运算端的核心设备，但现在看看，个人电脑只是其中一项设备，而行动装置卖得比个人电脑还好。
7. 盖兹让鲍默做 Surface
Surface 是个结合微软软硬件的产品，但这也造成了微软与硬件合作伙伴的麻烦，惠普因此公开宣称微软为竞争对手，并打算靠拢 Google。更夸张的是，盖兹让鲍默花了 7 亿买下诺基亚，但 Google 却开始出售硬件业务，包括将摩托罗拉的手机部门卖给联想。
8. 在萌芽阶段没有扼杀 Windows 8
即使曾经做过详细的用户测试，得到人们不会喜欢 Windows 8的结论，但负责 Windows 的主管史蒂芬‧辛诺夫斯基（Steven Sinofsky）仍然坚持原本的 Windows 8计划，而盖兹仍是董事会主席，Windows 是他的孩子，他应该要想办法拨乱反正才正确。
9. 盖兹让鲍默用85亿美金买下 Skype
这到底是为了什么？
10. 公司应该要更有远见，别只靠庞大资源迎头赶上对手
盖兹让微软成为一间过于庞大的公司，但这也让他们难以挤身不断崛起的高科技市场，转而必须花费巨大的资源迎头赶上。当个人电脑还是科技重心的时候，这招还有效；但个人电脑的地位已经不再那么重要，而微软的危机也开始浮现。
11. 盖兹该专注于慈善工作
近年来盖兹专注于慈善与医疗工作，也曾说过微软的工作不过是他的兼职，相较于科技产业来说，贫穷、疾病、教育反而是更能让他振奋的难题。他与鲍默两位微软大老都应该离开微软的决策圈，才能让微软更有前进的动力。尤其盖兹专注于他所爱的慈善工作，将对这个世界更有贡献。
资料来源：
Kicking Bill Gates Off The Boards is The Best Thing Microsoft Can Do
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