游戏橘子旗下网络 OTT 串流影音平台“酷瞧”成立至今迈入第三年，即将进行内容转型，除了持续发展社群短影音外，接下来的事业重心也将放在自制原创内容上，并透过内部事业整合、对外跨平台合作等模式强化服务。
过去两年多来，酷瞧在内容方面制作了许多短影音，在搭配社群媒体操作下，成功吸引社群媒体使用者目光。酷瞧首席执行官蔡嘉骏指出，目前酷瞧累积 1,700 万不重复访客数，其中有 95% 来自台湾、5% 为海外使用者。尽管操作奏效，但要维持使用者每年爆发性成长相当困难，“如何让用户留下来，改善每个人的观影体验、拉长观影时间，才是相对重要的事，”蔡嘉骏强调今年会将重兵压在自制原创戏剧上，无论对酷瞧还是台湾娱乐产业来说都很重要。
“台湾娱乐业像海砂屋一样快被掏空，”蔡嘉骏表示，很多好人才都去中国发展，若台湾产业业者再不花点力气深耕原创内容，不仅在地文化产业将亡，产业也将面临分崩离析的局面，因此必须加强在地精髓文化，并透过“整合”发挥综效。
今年酷瞧将与游戏橘子集团内部进行媒体事业群整合，借由上、下游紧密合作所产生的强力后援，推动酷瞧成为全台最大原创内容串流影音平台。接下来，酷瞧也将采取内容合制、网台联动、版权销售、跨国制作等方式，推动 OTT 跨平台合作。蔡嘉骏透露，今年酷瞧将推出六部原创戏剧，其中一部会跟国外大型电视台洽谈合制，另外也将与台湾本土电视台展开合作，并和韩国三大电视台之一签订合作备忘录（MOU），共同合制节目。
在 OTT 跨平台合作上，酷瞧跟台湾 OTT 串流影音业者“CHOCO TV 追剧疯”已展开合作，特别针对原创戏剧共同出资合制，并计划于双平台同时播出。蔡嘉骏认为大家应一起合作把台湾市场做大，因此未来不排除与其他 OTT 业者合作的可能。他相信，台湾 OTT 串流影音平台若积极自制原创戏剧、多做出一些成功代表作品，将有助于建立品牌形象，加强使用者对平台的忠诚度，而 Netflix 便是一个成功例子。“只要持续坚持去做，就有机会，”他说。
蔡嘉骏表示，酷瞧今年营收会较过去两年翻倍成长，营收来源预计以影音广告为主，其次是置入行销、版权销售、艺人经纪，以及与集团旗下乐利合作进行电商导购。他坦言今年还无法获利，但明年有机会，后年获利的概率将会更大。
（首图来源：《科技新报》摄。图为酷瞧首席执行官蔡嘉骏。）
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