茂迪与绿能接连裁员，展开精实管理，就连新成军的联合再生能源也计划缩减太阳能电池产能，其他太阳能厂也都严控扩产，减少支出并寻求转型，等待转机。
太阳能产业过去长期仰赖各国政府政策扶植，产业景气经常随着政策转变出现剧烈变化，如中国政府今年 5 月 31 日推出新太阳能政策，调降电站标竿上网电价，并冻结一般大型电站安装，使得产业景气瞬间急冻。
在这波产业景气寒冬，国内太阳能硅晶圆与电池厂纷纷采取选择性接单策略，避免亏损扩大，产能利用率多已降到 5 至 6 成水位，并展开营运转型，将营运重心转向下游太阳能模组与电厂，期能为营运带来转机。
顺应营运转型，茂迪毅然展开精实管理，除与 300 多名桃园厂外劳提前解约，并缩减相关支援人力 60 多人，约占总员工数 2%。
随着茂迪等客户展开营运转型，太阳能硅晶圆厂绿能也跟进缩减南科厂员工 203 人，约占总员工数 2 成，进行产能调整，集中至桃园厂管理，并朝更高阶的产品发展。
新日光、昱晶与昇阳光电今天正式合并成为联合再生能源，内部也规划一方面着重模组与电厂业务，一方面计划将太阳能电池年产能从 5GW缩减至 3GW，减缓电池业务的亏损，力拼一年后能够获利。
联合再生能源即便将模组列为未来重点发展项目之一，仍不打算将自有模组产能扩充太大，将较现有的 1.1GW 再扩增一些，未来如有需要，将委外代工。
太阳能厂元晶电池年产能最大可达 1.6GW 规模，因应当前市况，仅 900MW 的高效产线正常运作；模组方面，虽然是元晶未来营运重点，产线今年 12 月可望满载，但对扩产态度依然谨慎。
太阳能厂陈姓主管说，全球太阳能产业是由中国主导，供过于求情况严重，盲目扩产并没有意义，目前产业已不再是越大越好，能够存活下去，避免遭到淘汰才是当前营运重点。
市调机构集邦科技产业分析师曹君如认为，韩国太阳能厂发展策略或许值得国内厂商参考，朝利基市场发展，不排除是一个摆脱亏损窘境、迈向稳定获利的方法。
（作者：张建中；首图来源：Flickr/Mountain/ \Ash CC BY 2.0）
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