上周，英特尔用 153 亿美元拿下了汽车驾驶辅助系统制造商 Mobileye。与巨额的收购费用相比，这家成立于 1999 年的公司的以色列血统更加引人注目。
与创新企业成堆的硅谷相比，以色列，这个对大部分人来说还略显神秘的国度，实际上早已成为全球领先的科技创新之国。虽然全国人口数量还不及许多大城市，但在这弹丸之地上却诞生规模惊人的科技创新产业。
有资料显示，目前在美国那斯达克上市的高科技公司中，来自以色列的企业数量居世界第三。
这片被犹太人视为“应许之地”的土地，如何成为科技创新的“圣地”？
先天不足却成为“第二硅谷”
位于地中海东岸的以色列，有一半以上的国土被广袤无垠的内盖夫（Negev）沙漠覆盖。而在沙漠以外，高原、山地又占去了大半。
对这个国土资源稀少的国家来说，尽管地处中东，但油气资源却无法和周边的土豪国家们相提并论。直到 2009 年和 2010 年，以色列才分别在海法以西的地中海区域发现了两个天然气油田。
而 1948 年宣布独立的以色列，在为逃亡多年的犹太人建立家园同时，也历经了周边阿拉伯国家的敌意与威胁。
人口稀少、国土资源复杂、国际环境恶劣，这就是摆在以色列人面前的生存环境。
（Source：Andrew Shiva / Wikipedia, via Wikimedia Commons）
然而就像历史上历经数次劫难还是顽强生存下来的犹太人一样，以色列依靠对先天环境的适应与改造，发掘了适合自己的发展路径。
因对资源的依赖性较小，高科技产业成了以色列的选择。
自建国以来，以色列一直致力于对高科技产业的投入。而无论是基础科学，还是创新技术，以色列都有自己的发展之道。目前，凭借在遗传学、电脑科学、化学等领域的深耕，已有多达 10 名以色列人和以色列裔人获得过诺贝尔奖；而在那斯达克的上市公司中，来自以色列的企业数量也仅次于美国和中国，位居世界第三。
▲ 以色列特拉维夫夜景。（Source：By שומבלע (Self-published work by שומבלע) [CC BY-SA 2.5], via Wikimedia Commons）
如今的以色列，不仅在沙漠中开出一片绿洲，更成为初创企业的摇篮。世界上最早出现的即时通讯软件 ICQ，就是 1996 年诞生于以色列的 Mirabilis 公司所做，那个时候还没有 LINE、MSN 。而除了 Mobileye、Viber 等声名在外的公司，还有无数不知名的初创公司以及蠢蠢欲动的科技创业者，他们遍布于特拉维夫等城市。
在这个人口才 850 万、国土面积刚过 2 万平方公里的国家，目前已育成了超过 6 千家新创企业；这些数量众多、技术领先的新创企业，自然也吸引了创投机构和跨国公司的注意力。
Google 曾经看上以色列的网络应用开发商 LabPixies，后来又把导航应用软件公司 Waze 招入麾下；三星也曾收购以色列机上盒厂商 Boxee；英特尔对 Mobileye 的收购自不必提，他们还曾经拿下了以色列 VR 技术公司 Replay；就连以往对以色列市场关注不多的中国企业，也在近几年纷纷“西游”，对这片热土进行投资。
（Source：达志影像）
数据显示，从 2005 年到 2014 年，平均每年有约 86 家以色列公司被巨头收购。
而除了疯狂的买买买，这些科技网络巨头也看上以色列本土的发展环境，纷纷在此开设分部。就像印度的班加罗尔一样，以色列北部城市赫兹利亚也因密集的跨国科技公司大楼，被人们称为“小硅谷”。
扬长避短，以色列人用有限的资源打造了一个科技创新强国。
以色列的不服从
有人曾说，以色列人就像天生的互联网产品经理。
对一切事物质疑、探究；不囿于等级、阶层，敢打破常规、与人争辩；开放、思辨却又专注，永不满足于现有成果，不断坚持创新……
这些创新所必备的精神似乎成为整个社会的共识。在企业中，员工可以畅所欲言，不必担心自己的看法会“冒犯”上级或者同事；在学校，永远保持怀疑和随时准备辩论成为学生的“权利”，只要有理有据，真理也是可以“挑战”的；就连在军队，低阶士兵也可以向高阶军官发起“挑战”，以色列军队还因此成为世界上少数没有阶级观念的军队。
这种“对权威的不服从”，其实早已深深镌刻在犹太人的思想文化中。对他们来说，就连犹太人的律法都处在不断的讨论、补充、修订中，开放精神成了他们的信仰。
以色列的历史和国情，更让国民们相信：在危机中没有什么是永恒的，只有依靠自己的双手才能活下去。实干精神因此成了以色列的另一创新要素。
在《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》一书中，有一个说法是：如果一个以色列男人想要与某个女人约会，他会在当晚就叫她出来；如果一个以色列商人有一个生意点子，那他在一周之内就会将它付诸实践。
不知道这个说法是真是假，但多年的颠沛流离和生存危机确实造就了以色列人，或者说是犹太人不畏惧冒险、活在当下的精神。据说，在现在以色列的创业者中，很大一部分是连续创业者，哪怕已经赚到了足够下半生生活的资本，还是有很多人选择继续创业，哪怕已是白发苍苍的老翁。
当创新精神成了全民族共识，以色列成为创新之国也就不足为奇了。
（Source：达志影像）
以色列军队：“世界上最好的育成中心”
360 创始人周鸿祎曾说过：“以色列军队是世界上最好的育成中心。”
2013 年，他曾经亲自去以色列考察。虽然照他的话说，这次考察他成了“宣传噱头”，但是真的去了之后，还是看到一些有意思的事。
在他看来，文化是创新的土壤，而以色列的现状刚好印证了这个说法。尤其是以色列的军队。
实行全民兵役制的以色列，为以色列贡献了众多创业创新人才。1970 年代，来自希伯来大学的两位科学家提出“Talpiot（塔楼）”计划。被选入计划的很多人后来都成为以色列科技界的重要人物。
在这个超级精英培养计划中，他们每年从全国顶尖高中生的 2% 中挑选合适的人，进行长达 41 个月的训练。一旦入选，这些士兵需要签署延长 6 年兵役的协议；在进入培养计划之后，这些士兵除了最基本的军事基础训练之外，还被要求加强在数学、物理方面的学习，以领悟“军队和科技之间的关系”。
这样的结果就是，以色列军队不只战斗力强，创新和应变能力也很强。周鸿祎在部落格中写到，一个以色列投资人在当飞行员的过程中为了躲避导弹，发明了回字形的绕行方式，这个小发明让他在参战时成功捡回了一条命。
处在阿拉伯“宿敌”包围中的以色列，也因严酷的外在生存环境而不断加强国防科技的研发和投入，军事科技产业也因此成为以色列研发产业中最知名、能力最强的产业之一。
如今，由以色列本国研制生产的无人机、预警机、航空电子装置等装备，性能已经位居世界先进水准，甚至在某些方面超越了欧美发达国家。这些军工产业的产品和人才，大部分还会转至民用，进一步推动高科技产业的进步。
内外皆有力的政府
在以色列的科技创新发展史中，曾经历了两次科技创业热潮：一次是 1990 年中期到 2000 年；另一次始于 2005 年。在这两波创业热潮的背后，都有政府推动的影子。
1993 年，以色列政府推出名为“YOZMA”的计划。如果一家科技公司获得了国际风险资本投资，政府将为其提供 1：1 的配对资金支持。这个计划在一定程度上刺激了以色列中小企业的崛起，短短几年间，以色列的创业公司就从 100 家增长到 800 家。
2000 年之后，以色列曾经历过一段时间的网络发展停滞期，政府为了鼓励创业，推行了新的育成计划，每年会在全国甄选出来的 20 个育成机构内对 100 个项目进行投资。经过这轮“刺激”，到了 2005 年，以色列又迎来了新一轮的科技创业热潮。
不仅如此，以色列政府还在海法、赫兹利亚等地开设高新科技园区，为首席科学家和研究项目提供科研经费，每年还开办很多圆桌会议，吸引外商投资和合作。
而除了鼓励国内的创新创业，以色列政府还亲自到海外给国内企业“拉外援”。
▲ 以色列总理本杰明·纳坦尼雅胡。（Source：By Υπουργείο Εξωτερικών [CC BY-SA 2.0], via Wikimedia Commons）
今年 2 月，以色列总理纳坦尼雅胡与美国总统川普在华盛顿会面，结束了和奥巴马政府长达 8 年的紧张关系期。身为以色列最大的贸易合作伙伴，美国的一举一动都牵动以色列的国家经济发展，尤其是川普政府的一系列军事外交政策，给以色列提供了绝佳的发展机遇。
比如说川普要在墨西哥边境筑墙，就让传说中要为这个计划提供感测器和指挥控制系统技术支持的 Magal 公司股票大涨；川普要增加国防支出和军事预算，这对大型无人机和头盔系统供应商 Elbit 来说也是一大利多。
以色列中央银行行长 Karnit Flug 曾指出：
身为一个开放的小经济体，我们非常依赖主要贸易合作伙伴，美国就是其中一个。
与美国的“紧密”关系，确实在以色列的科技产业发展史上有很大作用。由于美国政府不限制以色列的高科技产品出口，以色列本国的科技产品得以以免税优势对外出口，再加上政府的政策补贴，很多跨国科技公司会选择在以色列设立分公司。
不过以色列政府也深知“鸡蛋不能放同一个篮子”的道理，尤其是对他们这样依赖进出口贸易的小国来说，国际局势的风云变幻是经济发展的风向标。一边尽力保持与美国的“蜜月期”，另一边还要多抱几条大腿。
3 月 20 日，内塔尼亚胡率领 5 名部长级高层，以及约 90 名以色列各领域商界人士，组成了“以色列史上最大商务代表团”出访中国。在建交 25 周年之际，中国以宣布正式建立“创新全面伙伴关系”，未来双方将不断深化在科技创新领域的合作。
对以色列来说，中国为全世界最大的市场，也是以色列的第三大贸易伙伴，近年来又在网络科技创新方面取得显著的进步，毫无疑问是最值得期待的战略合作伙伴之一。百度创始人李彦宏就在与内塔尼亚胡的会面中表示：
以色列有技术，而中国有非常多的数据为基础。如果我们可以将两者结合，就能够创造奇迹。
以色列政府的努力没有白费，中国国家总理李克强给以色列吃了一颗定心丸：“我们这次要共同发表创新合作伙伴关系的声明，同时加快建立一条合作的绿色通道，中方欢迎更多以色列技术产品进入中国。”
以色列难出大公司？
在以色列的科技界，有这么一个现象，他们更擅长育成中小型初创企业，却常常在培育大公司方面显得心有余而力不足。以色列知名风险投资人 Jon Medved 就曾经表示，“我自己创办或帮助创办过 60 多家公司，规模都在千万或上亿美元，从未达到 10 亿美元。”
在以色列风投机构 Startup East 创始人 Amos Avner 看来，相比于中国的创业公司，以色列的创业公司偏保守，他们很多人创业就是为了将来公司能出售、卖个好价钱，不是所有公司都能熬到独立上市。
850 万人口，却孕育了多达 6,000 家科技创新企业，以色列的创业奇迹在世人感到惊艳的同时，却也无法掩盖繁荣之下的问题。
的确，对于地处局势复杂区域、本国资源贫乏的以色列来说，规模小的中小型创业公司的成长风险更小。但是对一个国家来说，只有这些创业公司是不够的。
以色列经济与产业部长艾里‧科恩曾在今年 2 月份提出：
我们的目标是在 8 年内成为全球第 15 大经济体。
在他看来，虽然很多以色列人呼吁政府把更多的资金投入教育、文化、健康和社会福利等事业，但目前更重要的是先吸引投资，拉动整个经济的成长。
于是我们看到马不停蹄在世界各地奔走的以色列政府，对他们来说，小国的成长之道，与借力使力密不可分。而一个国家真正的经济繁荣，也离不开大型公司、支柱产业的形成。
历史上的犹太人，几经迫害和欺侮，却依靠他们特有的智慧在丛林法则为王的世界顽强地生存；他们的智慧，曾经表现在善于经商，如今又因为科技创新而重放光辉。
以色列国父戴维‧本‧古里安曾在 1947 年发表的战争檄文中说道：
我们必须承担艰钜的任务──让那些相信自己拥有某些事物的人彻底摆脱对未来的疑惧。事实上，他们一无所有，他们有的是善意和被隐藏的能力，但是他们必须知道：要学会自己去铺路。
“一无所有”赐予了他们追求“有”的无限可能与动力。因此与其说他们天生聪慧，不如说是后天付出更多努力，善于扬长避短，发掘自己的潜力。科技强国以色列，还有很多值得我们学习与思考的地方。
（本文由 爱范儿 授权转载；首图来源：Shutterstock）
