宏碁董事长暨首席执行官陈俊圣 3 日出席记者会后分享近期营运展望，并透露在考量员工的财富累积以及退休金，宏碁公司今年启动员工持股信托制度。
随着年关将近，外界好奇营运表现不错的宏碁奖励情况。宏碁为员工固定提供 14 个月薪水，团队或个人的薪资调整则依表现进行，另外还有分红，具体数字需由董事会与股东会通过后才会对外公布。
值得关注的是，宏碁公司今年启动员工持股信托制度，员工出 1 元、宏碁再为员工出 1 元的方式来购买宏碁股票，也就是员工和公司各出一半资金，为每个月 3,000 元起的定期定额投资方式，员工在职期间不可交易这些股票，但每年可获得分红，直至退休才可以卖。新制仅限宏碁公司员工，集团子公司则未参与。陈俊圣指出，此为员工的财富累积以及退休金做考量，借由长期财富累积并与公司一同成长，留住人才则为其次。
营运展望方面，PC 产业面对的长短料挑战仍在改善当中，陈俊圣对此乐观看待，认为有机会能赶紧追上。前几季递延的订单宏碁还无法马上消化，目前尽全力出货。
相较过去疫情期间，宏碁观察到目前商用产品需求提高，各地员工陆续返回办公室后企业标案也接踵而来，宏碁商用产品线去年取得不错成绩，而桌机、屏幕的需求有所攀升。教育产品需求如 Chromebook 一直存在，宏碁就从中南美洲取得几个大型标案。不只如此，宏碁旗下酷碁的包包、袋子产品也出货多达 120 万件。
宏碁产品在运输上以海运占一半以上，但从去年以来塞港问题未解，装载产品的货柜仍在海上漂、无法顺利卸货。现在出货的产品抵达各地通路则到第二季了；换个角度来看，现在出的货第二季才能在通路卖，不易了解消费者需求为何、以及未来价格波动的应对。不只欧美，亚洲同样开始出现物流塞车问题，全球物流情况正在持续恶化当中。
于是陈俊圣说道“今年唯一确定的是，会有很多不确定的事”，认为宏碁能够胜任在于做足准备、具有韧性，由于采行多重事业引擎的策略，触角已经拓展至不同领域。
（首图左起宏碁创办人暨荣誉董事长施振荣、董事长暨首席执行官陈俊圣；首图来源：科技新报）
