“嘿，要不要一起来拯救世界？”
这是今年 3 月下旬，全台最大包馅机设备商安口食品机械公司总经理欧阳志成，发简讯、打电话给不同产业的二代好友时，开门见山的第一句话。
这是一群横跨不同产业的台湾中小企业二代，自组“防疫二代队”的故事。他们正合力将一台整机“台湾制”的精准快筛全自动化设备，推向台湾与全球防疫最前线。
因为，这台设备在 2 小时内就能完成筛检，准确率达九成以上，并在潜伏期就能揪出病毒；相较目前走黄金标准筛检流程，至少要 4~6 小时，甚至一天才能得知结果，能大幅提升医疗筛检能量。
他们自诩“二代国家队” 生技二代为订单多到炸求援
故事源头，要从一位从疫情爆发后，经常“跷课”的同学说起。
欧阳志成有一群二代的同学伙伴，其中，一位专攻膜管（membrane column）萃取技术与自动化设备的列特博生技二代戴极昇，从 1 月疫情爆发后，就经常消失，大家找不到他。追问之下，大伙才知道他为了回应国内外如雪片般飞来的订单需求，正苦恼如何量产自家的精准快筛自动化设备，忙得根本无法离开自家工厂。
国外的设备订单需求，是以百万筛检人次起跳，国外规格需求是 10 倍以上，各国甚至纷纷争抢现有资源与医疗设备。戴极昇父亲、列特博董事长戴子煌就曾接到紧急电话，“（客户）电话都还没挂，他钱就汇进来了”。
列特博是国内老字号生技公司诺贝尔生物公司去年成立的子公司，专攻核酸应用自动化技术开发；他们规模虽小，但因深耕筛检技术近 30 年，也成为这次工研院快筛国家队计划中，被点名合作的国内 4 大业者之一。
照理说，全球需求暴增、订单如雪片般飞来，戴家父子应该欢欣鼓舞迎接。但他们却忧虑多于欣喜；因为，公司原本设备月产量至多 5 台至 10 台，且全由工程师人工组装，如今至少一口气要把产能拉高 6 倍至 10 倍以上，才可能满足部分订单需求。
对于量产、规模化生产的知识经验，他们一点都没有。
情急之下，戴极昇找上台大学长欧阳志成，这位过去几年间已着手公司智慧制造、数位转型计划的过来人协助。
“当时我知道他们筛检准确率可以达到百分九十几，这可以帮到很多人，我想想，好像一辈子也就这一次机会可以拯救世界了，就做了！”受访当天，欧阳志成说起投入的理由，让在一旁的其他二代成员们哄堂大笑。
这群二代，自诩是“二代国家队”。因为有一代“口罩国家队”故事在前，促使他们一群人不断思考，可以做什么协助防疫？对于组队抗疫跃跃欲试。
饺子机二代挪出产能 第一步是说服父母、员工
安口专做设备，虽与医疗器材领域大不同，但欧阳志成实地考察列特博工厂后发现，生产制造所需条件相同，差别只在规模大小，而他所具备的生产管理、组装与品管经验，正好能协助列特博将设备生产规模化。
不过，组成二代队之前，欧阳志成要做的第一件事，是说服父母与公司员工：他预备挪出公司约两成产能与人手，做一件与公司不相关的事。
尤其，在疫情之下，虽然餐厅客户端受影响，但国内外冷冻食品厂客户对冷冻设备的需求却大增，订单是以十倍起跳，让安口产线并不得闲。
“爸妈一开始当然也犹疑啊，觉得这靠谱吗？”欧阳志成大笑说，父母会传相关公司正在研发快筛设备的新闻报导给他，再三询问：“你们真的还要继续做吗？”公司员工也存疑：为何老板要忙别人家的事？
“我们之前是做‘喂饱人’的工作，现在要做‘救人’的工作，”欧阳志成把公司一级主管召集起来说明动机与目的，认为危机时刻，公司明明有能力把知识技术分享给其他人，为何不做？
不谈利、只讲价值，他却成功让员工买账。“好像是大家感受到‘我们正在做一件不一样的事’，变得比我还要积极，很有动力，”欧阳志成说。
例如，安口的工程师过去一周连续几天，一早就主动到列特博公司报到，与对方工程师讨论如何组装设备直到晚间 8、9 点；甚至，员工已习惯，就在自家工厂的饺子、葱油饼机生产线旁，多了一条需要特别照顾的医疗器材生产线。
各自认领零件再加值 规划月产量冲上 100 台
同样的过程，也发生在二代队其他成员身上。“拯救世界”目标明确下，在合作过程中，没人谈未来的分润或订单，几个人围着机器、看着机械零件讨论几个小时不停，两、三天内就试出一种新解方。
他们各自认领了制程中的关键零组件，将自身专业“加值”在这项设备上。
例如，创维塑胶二代林毅桓，从 50 种塑胶材质中试验出最适合筛检检体的材质，制造放检体的关键膜管；线材公司新呈工业二代陈泳睿，忙着扩充自家产能，替快筛设备解决所须的千条线路量产问题；专替半导体、航太与汽车大厂做精密金属零件与温控系统的苗成企业二代赖彦宏，负责把列特博现有的温控优化，确保筛检时的稳定度。
丰艺电子二代陈少翎，则把原本由工程师手工焊接的印刷电路板，转为自动化生产，还加入智慧监控，做为未来设备维修、优化时的参考。
其中，丰艺电子也有客户专做喉镜机，在这次疫情中治疗重症患者，让陈少翎对这次合作感触颇深，“做医疗器材这么久，第一次觉得自己有贡献，真的在救人”，他说。
目前他们规划月产量至少为 30 台，之后增加到每月 100 台。列特博也预计 1 个月内，可取得台湾认证与美国食品暨药物管理局发给供应商的 EUA（紧急使用授权），届时，这套设备就可销售至全台与全美各地医疗院所，甚至其他疫情重灾区。
以前最好生意都自己赚 现在发现，成长捷径是分享
不过，这套设备若具有如此庞大商机潜力，成员间真没想过利益的议题？
“以前，跨业，甚至跨公司合作为什么这么难？”欧阳志成反问。
“因为大家都怕秘密被别人学走，成为竞争对手，所以自己什么都要碰，而且最好生意都自己做、自己赚，”他说，这次合作，大家都发现，让企业快速成长的“捷径”，“是靠伙伴间帮忙、分享，这是最快长大的方式！”
先一起强大，自己，自会强壮。
“一开始不谈商业目的，往往最具有商业价值”，相较一代口罩国家队，二代大学创校校长陈来助认为这群二代队的组成，在短短一个月内处理了创新、转型、升级、接班 4 大产业课题，让这次合作含金量极高，“这是未来台湾 10 年、20 年内的工程，但这个团队却一次搞定。”
他认为，二代承接了台湾民间酝酿 30 年的制造实力，加上大家面对国际化市场的能力，可为台湾产业界带来启发，“现在产业转型与需求来得又快又急，过去中小企业要 30 年、10 年慢慢磨一剑，现在这种模式行不通了，10 天就要你磨一剑，这背后需要集结百人磨剑，才可能做到。”
这群二代队，正是一个众人磨剑的故事，而往往能让它更锋利的秘密，就在于能否找出共同信仰的价值所在。
（作者：管婺媛；本文由《商业周刊》授权转载；首图左起为陈少翎、陈泳睿、林毅桓、欧阳志成、赖彦宏与戴极昇）
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