12 月 3 日，第四届世界网络大会在浙江乌镇开幕，各大科技大老纷纷出席，在世界的关注下，谈了最新科技。
媒体采访中，小米 CEO 雷军提到，自己比马云更早提出“新零售”。
2016 年 10 月以来，新零售这个概念引起广泛关注。马云曾表示，纯电商时代很快会结束，未来 10 年、20 年，将没有电子商务这说法，只有新零售。雷军之前也称，小米是一家新零售公司，且在战略面已验证新零售的可能性。
那么问题来了，究竟是谁首先提出“新零售”概念的？
小米的市场部考证了一下，“好像全国第一个讲新零售的就是我。”“我上午在一个地方讲的，马云下午在另一个会场讲的，我们同一天讲。可能阿里声量大，讲得多。”雷军表示。
这也许只是一句玩笑话，不过不论谁先谁后，在雷军看来，他和马云不约而同都看到新机会。
雷军也曾称，小米身为新零售公司，战略上已验证了新零售的可能性。3 日采访时雷军再次表示，小米之家是新零售的代表作之一，代表用电商技术来做线下零售店的好范例。
事实也的确如此。11 月 5 日，小米之家深圳旗舰店试营运一个月后，正式开业。这是全球第一家小米之家旗舰店，小米因此专门举办盛大的开幕仪式，雷军及小米核心创始人团队如黎万强、林斌、刘德、洪峰等人均悉数南下到现场，从这点能看出小米对旗舰店、小米之家的重视。
除此之外，到今年国庆小米之家正式突破 200 家，提前两个月完成 2017 年目标。未来 3 年，小米计划开设 1 千家线下店。
实际上，雷军眼中的新零售不是简单的从线上原路传回线下，而是要用网络工具和方法，提升传统零售的效率，实现融合。雷军在此基础上，很好地诠释了 “小米新零售”的八大战略：对准快时尚选址、低频变高频、爆品战略、大资料选品、提高连带率、增加体验性、强化品牌认知、打通全通路。
从以上八大战略着手提高坪效，小米之家的确做到了。小米总裁林斌先前接受采访时透露，小米之家坪效（每平方面积每天创造的销售额）很不错，达到人民币 26 万元，业内仅次苹果的 40 万元左右，甚至高于奢侈品牌 Tiffany & Co. 的 20 万元。
进军线下的过程同时，小米也遇到一些问题。以通路商为例，不同于 OV，目前来说，小米的销售战略是以自我为中心，这对想大力发展线下的小米来说，没有给足够利益予通路商，通路下沉自然难以推进。对此，也许小米高层已意识到并着手解决。
从这来看，小米的新零售已走上正轨，但从线上转线下这条路依旧漫长，依旧任重道远。
（本文由 雷锋网 授权转载；首图来源：小米）
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