虽然工业 4.0 的相关技术越来越成熟，包括政府与相关厂商也都在积极推广。但是，国内的许多制造业厂商，不但不知道什么样的解决方案最适合自己，更甚者有的企业连如何迈出工业 4.0 的第一步，甚至是要借由工业 4.0 来解决什么样的问题都不清楚。有鉴于此，一直以来在工业 4.0 着墨颇深的半导体大厂英特尔 (intel)，就希望建立起相关的作业模式，使得英特尔过去在经营工厂的模式，或是协助企业进行工业 4.0 布建的经验，可以透过转移，使得国内的相关制造业也能进入工业 4.0 的领域。
英特尔亚太区制造业解决方案总监李立仁就表示，因为制造业类别的不同，工业 4.0 在各个企业内目前做到的程度也不尽相同，这使得每个企业在进入工业 4.0 所要解决的问题也有很大的差异。而就英特尔的观察，工业 4.0 的到导入过程可分为 5C 的阶段，从最入门的连结 (Connect)、再到数据转换 (Convert)、之后才有网络 (Cyber)、再进阶到认知 (Cognitive)、最后达到配置 (Configure) 的阶段。以此来分别，半导体产业，面板产业的相关企业就跑的比较领先。而许多组装业、代工业的多数情况则还停留在基础的阶段。
李立仁进一步表示，就因为各类别企业的进度不尽相同，要解决的问题也不一样。因此，英特尔希望借由定义 5C 的阶段，来让企业了解自己在步入工业 4.0 之前，应该做什么样的准备。例如，目前在最入门阶段的企业，最重要的关键就是能够让设备连网 （Connect），撷取出所要的资讯，之后再借由各项数据的收集，进入到大数据后转换 （Convert） 成有用资讯。
不过，相对于这些还处于工业 4.0 入门的企业，跑在比较前面的半导体或面板厂商，可能在资讯收集，大数据资讯转换分析的做法都已经很到位，则他们就需要开始建立虚拟工厂的阶段，用以模拟各项制造流程，达成更高的生产效率。甚至是来到更高的认知阶段，借由人工智能协助发现与预防生产问题，进一步节省生产成本。以上这些不同的企业在工业 4.0 上需求，就必须透过个制化的方式，协助这些企业来完成。
而过去，英特尔在工业生产上所扮演的角色，都已以提供相关芯片的解决方案为主。而在当前面对工业 4.0 的需求下，英特尔希望透过本身营运工厂，以及协助客户建立营运工厂模式的经验，结合相关软硬件的厂商，共同建立起一个验证或实验的平台，为需要部属工业 4.0 的企业提供方案与建议。李立仁表示，英特尔过去已经有多项与大型制造业合作导入工业 4.0 做法的经验，而且这些厂商不论是从最入门，甚至部属到一定程度工业 4.0 机制的厂商都有，可做为未来的成功案例分享。
而相对于国外的大型制造业，台湾的制造业多数以中小型为主，不但本身部属工业 4.0 的能力较为欠缺，也受限于身为大型厂商供应链的一员，必须配合这些厂商在工业 4.0 上的标准制定。对此，李立仁强调，英特尔的确没有太大规模去专注在第一线的中小企业上。但是，透过与大型厂商的合作，并且联合相关工业 4.0 的设备商，借由顺利导入工业 4.0 的经验，也能影响到其供应链中第 2 层，甚至是第 3 层的厂商。如此，借由这样的优势与发展，带动整体制造业导入工业 4.0 的发展，也将会是英特尔在这领域内的目标。
(首图来源:Flickr/Jiahui Huang CC BY 2.0)
