LinkedIn 与 Facebook 同为社群网站，成立的时间也相差无几，然而现在 Facebook 如日中天，LinkedIn 虽然获利亦不算太差，但是相形远远失色，为了急起直追，LinkedIn 频频出招，2014 年 2 月决定以 1.2 亿美元买下成立 3 年的求职寻才网站 Bright，更进军中国市场，简体中文测试版在 2014 年 2 月 25 日正式上线，中文名为领英，甚至愿意接受中国的审查。
2014 年 4 月 18 日，LinkedIn 正式宣布，于全球 200 个国家，会员总数超过 3 亿，其中有 2,300 万会员是在 2014 年新加入的。3 亿会员中，有约超过 1 亿是在美国本土，其他则为海外会员，也就是说有三分之二都来自海外，如今 LinkedIn 将目光焦点放在海外，认为海外有 33 亿人的潜在用户待开发，包括前述积极进入中国市场，也是 LinkedIn 海外策略的一环。
此外，LinkedIn 的另一个策略，则是要积极以行动装置为目标，LinkedIn 表示，在 2014 年稍晚，行动装置的流量就会达到总流量的一半，而在目前，已经有 12 个地区，行动装置流量超过 PC 流量，包括：哥斯达黎加、马来西亚、新加坡、瑞典、阿拉伯联合酋长国、英国等等，而每天来自 200 个国家的使用者从行动装置上，阅览 1,500 万次履历资料，浏览 1,450 万次工作资料，并有 44,000 次应征。
LinkedIn希望靠海外策略与行动装置，从 3 亿扩张到 33 亿，2013 年 9 月 LinkedIn 股价曾经来到 256.14 美元的最高点，不过之后持续走滑，最低曾到 160 美元，股价能否重回巅峰，或许就看是市场对其策略的评价了。
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