在 CEO Marissa Mayer 的领导下 Yahoo 的中兴希望已近渺茫，越来越糟糕的业绩和不断传出的出售传闻表明 Yahoo 的出路真的不多了，在股东和投资者的压力下 Yahoo 很难实现长期的战略调整，是否相仿 Dell 私有化退市才是良方？
Yahoo 是互联网技术浪潮中第一批 IPO 的公司，挂牌已经有 20 多年了，但近十年这家公司的股价表现并不好，私有化意味着 Yahoo 不必在定期公开业绩和财务状况，不必面对股东的压力，从战略转型的角度来看，扭亏的压力减少有利于转型，能够让 Yahoo 对新业务和技术投入大量的资金，进入新的市场，投资者往往对此缺乏耐心，过分关于获利状况。
若 Yahoo 成功私有化，战略上的灵活度提升，但仅凭借这家公司现有的管理层能力，恐怕也很难救公司于水火，自 2012 年以来 Yahoo 先后斥钜资收购了多家创业公司，花费 10 亿美元收购部落客Tumblr，面向新市场和新技术的收购和人才招募从未停止，但公司的营收并没有成长，营运费用比 2012 年提升了 19%。
在公开市场中难以到买家，Yahoo 的私有化难度也不小，Jacob Internet 基金创办人 Ryan Jacob 表示，Yahoo 希望能够找到私募基金完成私有化，但这类基金仍然看重获利前景，Yahoo 退市很难对公司现有的业务体系进行大的调整，只能缩减运营成本，再找时机出售。Yahoo 很难复制 Dell 的私有化策略。
- Going private could save Yahoo the grief of the spotlight but it won’t save the company
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