“贝克汉为何不许著衫”，再刷出一批惹眼的内衣秀；摆出一组“最佳损友”的难堪 Gif 动图，加上刻薄的吐槽；《超震惊：15 种猫咪的行为，背后真正的含义是什么》一个标题档，外加萌猫的漫画秀……有多少读者能够抑制住不被它吸引目光呢？而恰恰这些内容，在“流量工厂”BuzzFeed 上出现是再寻常不过的事。
《纽约时报》刚报导了流量已经超过它的新闻聚合网站 BuzzFeed 获得 Andreessen Horowitz 基金5000万美元的投资消息，投资人 Chris Dixon 将加入 BuzzFeed 董事会，而 BuzzFeed 估值则超过 8.5 亿美元。
BuzzFeed 月平均有 1.5 亿用户访问，其估值逼近《纽约时报》市值的近一半。
BuzzFeed 最有名的是它的新闻榜单列表，特别是萌猫、逗狗的照片，让 BuzzFeed 在短短几年的时间内就俘获了大批忠实用户。后来，八卦和恶搞图片的病毒式传播，亦新闻亦社区的体态，使得 BuzzFeed 于 2013 年流量超过《纽约时报》。
像 Facebook 和 Twitter 这样的社群网站，给 BuzzFeed 带来了绝大部分的流量，其中大部分内容都基于使用者主动传播分享，社群网站的流量占了网站整体流量的 75%。BuzzFeed 生活栏目，主要分享诸如萌宠物、美食的图片和影音，Pinterest 贡献了更多的网站流量。
不同于其他的新闻机构需要大量的记者编辑队伍，来保证原创的新闻采写供应，BuzzFeed 主要提供新闻连结，或者给予社交管道内容的创意整合，以及基于网友的评论贡献。其中 BuzzFeed 一部分连结来自自身的算法探测器，另一部分则来源于编辑口味的挑选。
此轮融资后，考验 BuzzFeed 的问题是，它是否能保持内容广度的同时，继续保持初创公司的灵活性。按创始人 Jonah Peretti的说法，“我们是否能有持续创业的文化氛围。”
Peretti 要在 BuzzFeed 引入更多的新元素，包括引入新的栏目分类；为新科技公司和潜在被收购的团队作内部育成；把更多资源投入 BuzzFeed Motion Pictures，提供更多的影音内容。
BuzzFeed 组建了一支影音团队——Motion Pictures，它由 Ze Frank 领导，Frank 要帮网站摆脱过分依赖社群网站的问题。Motion Pictures 会迎合读者口味创作短至 6 秒的趣味影像，一直到长达 22 分钟的影音栏目秀。这些影音内容会进行独立分发，通过 BuzFeed、YouTube 和其他数位平台分发。同时他还会和许多传统的好莱坞影视合作，完成长篇影视内容的制作和分发。
如果你长期关注这家网站，你会发现这家网站的正在突显一种两面性：除却病毒式传播的八卦还有来自社群网站的搞怪影音和内容段子之外，近两年来他们也在向传统新闻媒体靠拢，引入许多类似传统媒体的内容，比如提供突发新闻报导和深度新闻的采编报导。
在 Andreessen Horowitz 基金合伙人 Chris Dixon 看来，“BuzzFeed 不只是一家科技公司，它正在拥抱一种网络文化，它任何东西都是为行动和社交管道进行优化。”
BuzzFeed 正在试图透过影音内容来获得网站流量的持续增长，并让网站变得有利可图。公司中有一个 75 人的团队，来负责客制化品牌广告影音的制作，和清单式广告内容制作，这些原生广告内容混在普通的文章中。尽管 Peretti 不愿透露网站具体的营收规模，但他透露 BuzzFeed 在 2014 年上半年的营收已经同比翻倍，且预计 2014 年年内的营收将破一亿美元。
（首图来源：截取自 BuzzFeed 网站；本文由 PingWest 授权转载）
