SAP 台湾宣布，全球车灯制造厂商帝宝工业导入SAP S/4HANA，全新 ERP 助其打通生产、销售、库存、财务等营运流程，将四十多年来累积数十万笔物料及模具资料数字化管理，大幅优化跨部门协作与产销协调效率，扩大制造产能、加速产品达交，以持续巩固车灯外销利基，站稳国际市场竞争力。
帝宝工业注意到电动车市场崛起、加上消费者喜好日新月异，逐渐改变全球汽车产业样貌；多年来投身车灯研发与制造，专攻少量多样客制化生产模式，以快速回应市场变动，目前自有品牌 DEPO 车灯销往全球高达 200 多个国家。随着去年营收突破 150 亿、事业版图加速扩张，帝宝工业亟需一套 ERP 系统，加速数位升级，以强健营运管理及生产制造实力，满足少量多样的汽车零件制造业态需求。
帝宝工业创办人暨首席执行官许叙铭表示，车灯的产品生命周期很长，因为汽车使用年限较一般消费产品长，一台车开个 5 到 10 年都有可能，汽车售后会有各种维修、保养的需求；正如 44 年前创业时，制造的第一款车灯至今还在生产，加上现在一年有上百款的车灯需求，不断开发新模具，累积三、四十万笔物料、十几万笔模具的资料量，我们需要赶紧完善系统性和数字化管理。
许叙铭指出，过去产线上工时纪录、机台运转、作业报表全部仰赖人工抄写与回报，透过 ERP 端到端串接各端，直接省去 50% 报表填写时间，提高自动化程度，大幅提升资料准确度。此外，财务做为最后审核的一端，前端资料汇整延迟或不精准，就会拖慢公司结账时间，以前资料全部汇到财务部肯定要到 10 号，现在每月 5 日前，各方资料就能通通送达财务这边过帐，加快 50% 财务作业时间。
SAP 全球副总裁、台湾总经理林伟德表示，近年全球环境动荡，加速供应链重组，迫使台湾制造业者采取更加弹性的策略，布局国际市场。此时帝宝工业选择导入SAP S/4HANA，建构企业单一数位核心资讯系统，完整串联产、销、财务等各端营运，便可快速应变供应链的未知风险。
（首图来源：SAP）
