被视为大魔王的变种病毒株 Omicron 传播威力更甚 Delta，从非洲南部快速在世界各地扩散，而疫情再起的恐慌情绪也在股市蔓延，电商族群再度成资金避风港之一。
回顾今年第二季本土疫情，固然为富邦媒与网家等业者带来大量商机，但也因为订单大量涌入，造成程度不一的物流塞车，转化出来的业绩也有好有坏；若疫情再度袭来，由于双11刚结束、双12备战中，法人指出，业者物流因应可望优于第二季疫情时，第四季业绩可望旺上加旺。
追业绩增加脚步，富邦媒持续扩增物流优势
富邦媒除了有北区自动化物流中心，也因广布卫星仓的策略奏效，5~6月营收年增幅在5成上下，并纷创单月次高与第三高、仅次于去年11月。今年双11档期业绩再创新高、并为平日业绩3.5倍，加上数位五倍券挹注买气，若又有疫情出现，法人指出，富邦媒除可望在11月缴出史上首破百亿单月营收，第四季营收估将首度突破280亿元。
富邦媒除现有主仓14个、卫星仓25个，为了双11还租了短期十几个仓库；运输方面除了自家富昇物流一年来运能有所增加，也与所有合作伙伴事先讨论，希望提早做好准备。撇除双11等货量暴增非常时期，若回归到平时，富昇物流目前已可承载自家货量约17%，而在获量冲高时，也与其他物流伙伴紧密搭配。
事实上，为了追上业绩增加的速度，富邦媒积极强化物流服务核心竞争力，9月3日由董事会核议通过“拟购地自建中区物流中心案”，拟斥资13.2亿元购置彰化县和美镇总面积达9,786.2坪土地，做为中区物流中心建置标的，以强化momo于中台湾物流网络服务能量，推动中部最后一哩路当日配送服务的实力。
法人表示，持续增加数量的卫星仓，以及正在兴建中的南区储配运输物流中心在2023年启用后，预计将较今年第二季再增加48%储存空间；至于中区物流中心则预计在2024年完成，对于富邦媒在物流服务的竞争力进一步拉大与同业差距，而这也是富邦媒未来5年营收持续高成长下的坚强后盾。
此外，为了应付人流突然大量涌入，富邦媒也持续都有透过增加电脑硬件设备及异地分流方式来因应，包括针对双11档期就有2个点4个区来分流解决流量的问题，避免流量过于集中造成瘫痪。
从Q2疫情汲取经验，网家明年运营量能2倍翻
网家5~6月营收年增率皆不到2成，当时因本土疫情带来的大量订单，使网家物流服务明显受到影响，疫情爆发进入三级后，最高一天可接到的订单是运能的10倍，尤其在FMCG日用快消品与防疫用品上，订单量非常高，很难在一个时间点全部把物件拣完，消费者也可能分箱或分批收到货，加上内部因防疫绝对分仓、分流，仓库彼此之间也不能支援，使得到货递延的状况比过去都严重许多。
不过网家物流服务已陆续在6月中、6月底过后恢复正常，网家首席执行官暨总经理蔡凯文在今年股东会后对媒体表示，经历过这次洗礼后，如果再发生一次，会让状况比之前的体验更好，但还是无法完全避免发生。
网家明年林口A7物流园区上线后会是现在2倍以上的运营能量，在此之前，部分产品委外由其他仓储业者运作，也在不同区域找分区出货能量，希望日后面对包含双11在内的各种紧急需求，可瞬间提供的出货能量将提高2~3成；明年大型仓储开始运作后，也会开始改善现有所有仓库效能，预期全部自动化完成后，整体出货能量就个人推测应可达目前的3~4倍。
而在今年双11时，网家也把会影响物流运能的大材积商品放外面而不放在主仓，这样的做法虽会晚点到达消费者手上，但相对在出货上会非常稳定。
至于与转投资的物流战略伙伴Pickupp更为具体的合作方式，蔡凯文指出，目前的进度就是把Pickupp带来台湾、增加网家之前没有的物流方式，其余则暂时停留在构想阶段。双方合作还在暖身中、进行各种不同配合，但从第一天所给予的配送量能逐步增加到目前已达10倍，例如第一天可能请他们每天配送50件，现在一天已经给500件，会一直挑战，在网家的服务水准要求下，看他极限能够达到什么样的程度。
（本文由 MoneyDJ新闻 授权转载；首图来源：PChome 网络家庭提供）
