供应从冰箱到汽车业在内的各种精密电机，也是苹果 iPhone 震动马达供应商的日本电产 (Nidec)，成立 43 年来历久不衰，面对大环境剧变，其首席执行官永守重信表示，唯有投资，才能让日本企业重启活力，同时他看好机器人需求将带动 Nidec 业绩飙涨，2030 年营收将可与 Bosch 比拼。
71 岁的永守重信自称是日本怪咖，坚守传统企业的用人之道，严厉、不轻易赞美，认为苦干实干才能持盈保泰，他也确实让 43 年岁月的电产公司不断创造新的奇迹。在日经新闻举办的管理论坛上，永守重信表示现在企业喜欢保留现金应付紧急状况，但要让企业复活，必须要靠投资。
投资才能创造新的就业，Nidec 未来两年准备招聘 1 千个职位，其中大部分的扩张都是来自购并，过去 43 年 Nidec 购并的 50 余家公司中，有半数企业都是在他手上重启成长轨道，且没有一家是亏损的。
至于购并之道，他只强调不要买在高点，他说现在日本企业都买得太贵，会遭遇减值损失，他打赌自己锁定的企业，未来 5 年价格一定会跌。他也不认为购并潮走向尾声，Nidec 去年营收为 1.17 兆日圆，2030 年目标是 10 兆日圆，将与 Bosch 并驾齐驱，他说如果他的公司营收 2 兆日圆，就只能买其他 2 兆日圆的公司。
10 兆日圆前景可期，因为 Nidec 的马达将是未来许多产业的关键设备，包括电动车、无人驾驶飞机、机器人，同时他表示，到 2050 年，地球人口将会来到 90 亿人，而会有 270 亿个机器人在工作，超过总人口数量的 3 倍。
至于企业文化，过去永守重信一直是传统文化捍卫者，永守重信曾经面对彭博新闻采访时抨击日本人缺乏雄心壮志的现状。他说，太多的年轻人都满足于“小富即安”，比如晚上回家陪伴自己的孩子，而不是工作至深夜以努力成为公司的下一任总裁。
但他不否认 Nidec 也开始尝试改变长工时，过去 Nidec 员工一天工作 16 小时，比一般公司长一倍，他认为当时公司规模太小无法招募最有才能的员工，所以只能拼命工作。
除了降低工时改善工作环境，他也尝试提振员工的竞争精神，譬如以不同颜色的旗帜来彰显各部门的业绩表现，获利最高的部门还可坐在办公室最好的位子，他认为这是所谓的竞争原则，也是永守重信的怪咖原则。
根据上月 24 日公布的财报，Nidec 今年度上半年 (2016年4-9月) 财报营益、纯益皆创下同期史上新高纪录。全年合并营收目标将达 1.2 兆日圆，年增 1.8%，因获利率较高的车用需求超乎预期，故合并营益目标为 1,350 亿日圆，年增14.7%，合并纯益目标为 1 千亿日圆，年增 11.2%，连续第 4 年创下史上新高纪录。
(首图来源：Flickr/Eric CC BY 2.0)
