韩国总统文在寅推动课征“机器人税”跨出了第一步。
目前韩国企业投资产业自动化设备，可抵减投资额 3%~7% 公司税，文在寅政府最新的税改方案中，将此抵减措施延长至 2019 年底，但抵减税率下修至最多 2%，他是想要缓下业界自动化的普及步伐吗？
说真的，这跟用电灯加税，鼓励用蜡烛的概念一样。
自动化是不可抵挡的潮流，理论上应该尽早将被自动化取代的劳工引导到其他领域，尽快加值，而不应继续保护，最后造成严重结构性失业。
事实上，正因为我们可敬的竞争对手韩国，减少自动化投资抵减，我们更应该利用此时，加速鼓励产业投资自动化。
非体力劳动的价值
英国经济学家 Evan Davis 曾经在《Made in Britain》（英国制造）一书中提到一个小故事。他没有直接谈到机器人，而是讨论非体力劳动、生产效率的问题。我想就“非体力劳动的价值”做一点延伸。
假设有一个毛巾／内衣工厂，每天大量生产“基本款”，可能就是男生服役去福利社买的那种最简单的毛巾／内衣。这工厂当然要雇用蓝领员工，操作机器、包装什么的，当然，在制作过程中，这些员工或许可以从劳动中取得成就感，因为他们每天就是有这些产能。 但是假如有一天，包含制作、包装、运送，从半自动化到全自动化，甚至连司机也不用，因为无人车兴起，那所有劳工都不存在了，怎么办？
其实不需特别担心。
当机器人开始做这些工作的时候，这些劳工将会转移到相关产业。比方说，当省下大量人力成本，毛巾公司的管理者可以开始思考，如何将毛巾的单品价值提高，增加工厂利益。在城市里面开精品店，让穿着时尚的员工，详细解说各类不同的毛巾的质料、功能、甚至与服饰的搭配；没错，随着人工智能加上机器人产业科技的进步，现在不但可以生产自动化，还可以客制化、功能化。当转换成为时尚顾问、专业销售员时，这附加价值只会更高。至少，现阶段人类还是习惯跟人类互动。
但我们仍要注意公平
或许有一天，机器人与 AI 最终会取代大部分行业、大部分人类的工作。或许能大量投资这些机器人设备的，还是较具优势的资本家。所以，一般人不会反对“那个时候”加征机器人税，再去合理分配。但是，我们应在还萌芽、初期阶段的时候，去鼓励勇敢的创业家、资本家，先替我们国家在初期阶段创造资源，之后再合理的分配资源。毕竟，承担风险的，还是这些创业家。
很期待我们在新世纪的新产业，能有先占之机。
（首图来源：shutterstock）
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