转贴自从Draw Something看隔夜爆红大成功的创业迷思(请点我),我个人觉得现在的媒体只报导“成功”的案例,好像写Apps一定会成功,一定会赚大钱,要知道在iOS的50万个、Android 40几万个App里面,要成为“成功”的极少数极少数的成功者真的除了创意以外,还要配合天时、地利、人和等因素,最重要的是你要能撑下去,以出品愤怒鸟的Rovio为例,他在推出Angry Birds之前曾经推出52套游戏,但因为之前作品反应不佳,Rovio曾经整间公司由50人裁员到剩下12个人,愤怒鸟花了该公司8个月开发,可说是倾尽全力、孤注一掷的最后一击,但跟许多失败的公司不同,这个作品得到了空前的成功,当然也不会有人知道Rovio一开始还是因为创办人的富爸爸拿出一百万欧元当作创业基金(所以成功条件中除了撑的久以外有富爸爸也是很重要的)。所以如果可以的话请大家在能力可及的范围内尽量支持正版软件,开发者也是要吃饭的…
以下为转贴的正文
这一个月,应该最为人津津乐道的,莫过于 Draw Something 于今年 2月6日在 iOS 以及 Android 平台上登场后,短短数周,下载量早已突破 3,000万次,同时间,开发商OMGPOP 被 Zynga 以迅雷不及掩耳的速度, 被以大约2亿美金的价格收购,写下另一个纪录。
那么OMGPOP 真的是一家隔夜爆红的公司吗?
不是的,OMGPOP早在 2006 年就已经成立,他们的旧名为 i’minlikewithyou (2009年更名),主要是开发线上的Flash游戏社群,在Draw Something 之前,已经开发过 35 款的游戏,但这些 Flash 游戏在 Facebook 都打不赢 Zynga,而他们决定改做 iOS 以及 Android 游戏不过是一个月之前的事。
换而言之,Draw Something 是他们第 36 款的游戏;根据 Wiki 上的资料,他们曾经被 Time 选为 2009 年最佳的 50 个网站之一,同时也是知名的创业育成组织 Y Combinator 的 2006 年校友,所以同时间,他们也创下 Y Combinator 校友被收购的纪录(超越他们的大概只有 Heroku 被 Salesforce 并购的金额),从他们的档案里头,你会发现他们一共获得过至少 1,600万 美金的三轮投资,而早期的 Angle Fund 里头更包含了知名的 Kevin Rose 等人,不管是从产品面、资金面以及人脉面来看,他们都已经努力甚久。
下面这段影片是他们两年前(2010年)旧办公室的样子,大约 80多坪的办公室挤了50多人(后来当然是换到 200多坪)。
我们往回头看,过去一、两年常被拿起来讲的 Angry Birds 其实是开发商 Rovio 的第 52 套游戏,他们花了八年的时间,经历快破产的状况,才到达今日的地位;最近常被大家提起的 Pinterest 也是类似的状况,在上线后的九个月,他们才拥有不到 1万名的使用者,而且常时间是不活跃的,直到2010年后才有了不一样的故事。
对于这些常被提起的爆红公司来说,他们其实都早已经走过死亡的幽谷,经过无数次的自我挣扎与怀疑,直到爆红的前夜来临仍不自知,在那之前只会有少数的朋友、投资天使以及使用者,直到你知道他们、使用他们为止。Pinterest 的创办人在 SWSX 的访问中提到,最低可行性产品“minimum viable product”,对他来说,这个最难的“最低”以及“可行性 ”都是未知的,也认为还好他以前没有读过 “精实创业”(The Lean Startup)这本书,否则他早就可能放弃去 Pivot 成别的东西了;他只是因为害怕难堪、并怀疑Google 不会再雇用他,才继续坚持 Pinterest 这个网站。
那么到底可行的方法论到底是什么呢?
到目前为止,我还是只相信,历史是由胜利者写的这件事;活得够久,按照自己相信的方式撑下去,直到打赢的那一天来临,不管你是 Pivot 或者怎么样,故事都是随你说、随媒体们说、随那些人说。