如果还记得 2015 年 WWDC 大会内容，应该对“One More Thing”计划不陌生：大众以为会出现一款新硬件，但最终登台的却是 Beats 联合创始人 Jimmy Iovine，以及 Apple Music 串流媒体服务。
到了 2017 年，Apple Music 已成为苹果服务部门的支柱，不仅为苹果带来一年 20 亿美元的可观收入，更重要的是，让苹果看到新的发展可能性──打造苹果自己的内容配置平台。
这是长期目标，苹果至今仍为此布局，而 Apple Music 或许便是序曲。
苹果想做一个包含音乐、影片和杂志内容的“大会员服务”
最近有内部人士向 The Information 透露，苹果计划推出类似亚马逊 Prime 和 Netflix 的订阅付费服务，和过去独立 Apple Music 会员不同的是，这项服务会把苹果已有的内容资源全部整合在一起──不仅有音乐，还有准备的影片和新闻杂志等原创内容。
简单来说，这 3 项服务会成为未来苹果“大会员”服务核心，只要付费一次，就可以享受 3 种内容。
当然，如果你只想追几部美剧，然后继续用 KKBox 或 Spotify、YouTube 听音乐，苹果也允许用户只单独购买影片会员。但就和其他同类产品一样，“大会员”相当于打包套餐，肯定会比单独购买实惠不少。
主打音乐的 Apple Music 登场近 3 年了，也取得非常不错的成绩。据统计，从 2015 年至今，超过 4 千万订阅用户使用 Apple Music，如果能保持稳定增速，美国市占率将超过另一家音乐串流媒体巨头 Spotify。
为了扩大音乐领域的竞争力，苹果不仅推出 HomePod 针对 Apple Music 核心用户群的硬件，同时还设立专门的音乐出版部门，寻求更好的音乐人资源。
至于新闻和杂志方面，苹果也有动作。今年 3 月，苹果将有“杂志界 Netflix”之称的 Texture 收入囊中，后者打造的平台手握超过 200 本杂志资源。
今年 4 月，彭博社透露，苹果计划将 Texture 和现有的 Apple News 合并，然后推出与 Apple Music 类似的付费会员服务。
最烧钱的其实是影片内容，找对人也不一定能做好
原创影片可说是苹果最不擅长、产出难度也最高的部分。为此苹果很早就开始招兵买马，挖角时也专门从这领域搜寻人才。
2017 年 6 月，苹果从 Sony 影业电视部门挖来 Jamie Erlicht 和 Zack Van Amburg 两位高层，他们曾为 Sony 打造《绝命毒师》和《王冠》等多部成功美剧，无疑是苹果最想要的内容类别。
到了 10 月，华尔街日报透露称苹果会拿出约 10 亿美元预算，在未来一年制作多部原创影片。至于这笔钱会花在哪，现在也知道个七八成了。
目前已经能确认会为苹果制作原创影视内容的，有史蒂芬‧史匹柏执导的电视剧《Amazing Stories》、《星际大争霸》创作者 Ronald D. Moore 负责的太空科幻剧集，以及《乐来越爱你》导演 Damien Chazelle 负责的全新节目等，甚至还包括纪录片和动画。总之名单很长，且导演清一色都是大牌。
虽然苹果就是有钱任性，但要清楚一点是，制作高品质影视内容同时也意味着超高资金投入。像《纸牌屋》这种类别的美剧，前两季资金达 5,000 万至 6,000 万美元，所以苹果的 10 亿美元预算，最多也只能满足十多个项目同时执行，最终出品能否符合观众的喜好也是未知数。
与之对比，影片串流媒体巨头 Netflix 在 2018 就投入超过 80 亿美元预算，计划做 700 多部原创影集；还有亚马逊，预算是 50 亿美元；哪怕 HBO，也有 20 亿美元预计开支。
当然对刚开始起步的苹果来说，比起砸更多钱，他们现在更需要做出类似《纸牌屋》和《权力游戏》这种等级的作品来打响口碑；加上要考虑制作时长和周期，起码要等到明年才能看到苹果自制美剧了。
这么看下来，苹果在内容领域的一系列动作确实不像随便玩玩，而是真正想抢占市占率。虽然内容本来就需要时间打磨，但这点对有充足现金流的苹果来说应该不是问题。
最起码，和进展缓慢的“做车”或神秘的 AR 眼镜相比，库克在内容产业的“小算盘”，已是众人皆知的秘密了。
虽然内容深度，相比专注于音乐的 Spotify，以及专注影片的 Netflix 来说，现在的苹果可能还无法提供够多的单一资源；但从另一方面看，假如苹果能以相同的价格给予用户包含音乐、影片和新闻杂志的“组合包”，而非单一音乐或影片服务，对大部分核心 iPhone 用户来说，还是颇具吸引力。
目前，还不清楚苹果大会员服务的上线时间，但结合各项目的进展，预估最早也要等到明年 WWDC 才能看到结果，当然更重要的是搭配“杀手级”价格，以及中国用户关心的“是否会被封杀”问题。
现在台湾苹果 Apple Music 个人用户订阅价是每月 150 元，价格已比美国单月 9.99 美元要低；至于 Spotify 美区也是月费 9.99 美元，而主打影片的 Netflix 则有 7.99、10.99、13.99 美元 3 档月付价格。
除了赚更多钱，内容服务也将成为 iPhone 保护伞的一部分
还有一个无法忽视的是服务产业对苹果获利架构的改变，以及对硬件产品的加值。之前谈过，iPhone 短时间仍是苹果的“吸金机器”。但为了寻求多样化营收架构，苹果也在挖掘新的获利点，关键便是依靠内容产业获取更多利润，比如 App Store、比如 iTunes，当然也包括 Apple Music。
最近几季，苹果服务产业基本能保证 20% 以上增速，2017 年收入已达 310 亿美元。虽然占比不算高，但已成为苹果仅次于 iPhone 的第二大收入来源，发展潜力十分可观。
（Source：WSJ）
按照苹果的计划，希望在 2020 年让服务部门收入达约 500 亿美元，而保持快速增长的最好方式，自然是继续提供类似 Apple Music 等“只有苹果才拥有”的原创内容，吸引更多用户花钱成为“苹果大会员”的一分子。
但最终，这些内容服务依旧还是得回到 iPhone 或 iPad 本身，并和现有苹果生态连结。就和 Apple Watch、AirPods 和 HomePod 一样，你得先成为一名使用 iOS 系统装置的用户，才能享受苹果影片、音乐和杂志，它们相当于 iOS 生态的“独占资源”，反过来也会推动硬件产品销售。
而这个软硬件结合的“大套餐”，才是构成未来 iPhone 差异化竞争力的关键所在。
（本文由 爱范儿 授权转载；首图来源：苹果）
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