鸿海入股投资后的夏普 ( SHARP )，在新任社长暨鸿海集团副总裁戴正吴的带领下，2016 年上半年缴出了亏损较 2015 年同期减少 83% 的好成绩。甚至，夏普预估整个 2016 会计年度本业可达到获利 257 亿日圆，使夏普本业在亏损 3 年后正式转亏为盈。对此，戴正吴在 1 日的记者会上就指出，未来要藉鸿海的强力支援，重新检视过去夏普的不合理计划，将夏普重新迈向复兴之路。
根据 《日本经济新闻》 的报导，夏普社长戴正吴指出，鸿海是全球最大的电子产品代工服务 （EMS） 企业，因此采购和物流成本都很低，仅电视机一项就能节省数亿日圆的成本。由于过去夏普的资金实力不强，在零组件采购合约等方面都存在诸多对夏普不利条件。因此，要凭借鸿海的力量，重新评估与客户的不利合约，进一步达到降低成本，发挥最佳效益的想法。
报导中进一步指出，夏普预计能在 2016 会计年度有望扭亏为盈，其首要是归功于透过与鸿海分工合作，取得 99 亿日圆的改善效果。对此，戴正吴认为，夏普过去经由众多代理商销售的模式，成本较高，也是必须要检讨的内容。此外，夏普位于日本国内的基地重整工作也已经着手实施。包括生产电子零祖件的广岛三原工厂即将在 2017 年关闭，合并到同在广岛的福山工厂。另外还有其他的生产工厂，戴正吴也指示将全部列入探讨的范围。
虽然，夏普预计 2016 会计年就将能使本业转亏为盈。不过，日本投资人对于夏普的前景似乎仍旧保持着疑虑。1 日，就在夏普公布 2016 上半年财报与第 2 季财报的同时，夏普的股价呈现 4 天来的首次下跌情况。有分析师针对 《日本经济新闻》 的采访时表示，对戴正吴这个新社长的姿态开始变得明确表示乐观。但是，也认为对于戴正吴之前所提出的削减成本，以及协同效应有着更大的期待。
分析师进一步指出，夏普为维持经营，持续在实施缩小规模的路线。而本会计年度夏普的总销售金额如果低于 2 兆日圆，就将重新回到 15 年前的销售水准。而且，一直在不断萎缩的夏普，在进入鸿海旗下之后，要发展哪项业务，目前也还暂时还看不出答案。
对于这些疑问，戴正吴在记者会上就强调，未来夏普所有业务都将认真做下去。但对于持续亏损的核心业务液晶显示产品何时能转亏为盈，戴正吴却未做出明确的表示。因此，从夏普 4 月到 9 月的各部门业绩来看，仅家电部门达到了利润成长的目标，但这对公司整体业绩的拉抬仍远远不足。
戴正吴在记者会之后向员工发简讯激励指出，将力争达成 V 字复苏的计划，实现 2018 会计年度再回到东证一版重新上市的目标。只是，即便戴正吴透过经营合理化带领夏普实现扭亏为盈的目标。但是，如果不规划出成长战略计划，重振夏普的获利能力，未来重建之路恐怕仍会遥遥无期。
( 首图来源: Google Map )
